大元煤礦製度化管理辦法

　　大元煤礦製度化管理辦法

　　為了規範化我礦製度化管理,強化職工規範化、程序化作業，促進安全生產，保持和提高科學、高效的企業管理製度體係的運轉效能，特製訂本辦法：

　　一、成立製度化管理領導小組

　　組 長：陳興舉

　　副組長：顏 晗 趙其軍

　　組 員：吳從海 喻剛平 歐安祿 謝遠崗 何 彩

　　二、領導小組職責

　　組長負責所有製度的審核以及各項製度的檢查實施工作。

　　副組長負責各項製度的修訂、上報和貫徹實施工作。

　　顏 晗負責有關安全技術措施、“一通三防”、質量管理、科技管理、等方麵的製度措施的製訂實施和完善工作。

　　趙其軍負責礦井采掘相關管理製度的製定、實施和完善工作。

　　何 彩負責員工安全技術、檔案管理培訓等方麵的製度措施的製訂實施和完善工作。

　　喻剛平負責綜合治理、火工品管理、安全管理有關製度的製訂、實施和完善。

　　吳從海負責機電運輸相關管理製度的製定、實施和完善工作。

　　歐安祿負責調度、食堂、澡堂、宿舍相關管理製度的製定、實施和完善工作。

　　領導小組成員有權要求全礦所有員工進行協助。

　　三、考核辦法

　　按照誰分工誰主管誰負責的原則對領導小組進行考核。由於領導小組成員的原因造成的損失按照情節輕重對分管人員處以50-100元的罰款。

　　對不配合領導小組工作或不執行有關製度的任何員工處以50元以上的罰款直至解除勞動合同。