大元煤礦安全監督檢查製度

大元煤礦安全監督檢查製度
　　　根據《煤礦安全01manbetx 》的規定,煤礦企業必須建立健全生產檢查製度,結合我礦的實際,特製定本製度;
　　　1、時間
安全監督檢查分為為班中安全監督檢查和定期安全監督檢查，班中安全監督檢查主要責任人為帶班幹部、當班安全員；定期安全監督檢查為集中檢查，時間為每月10日、20日、30日，參加人員為礦各級管理人員。
　　　2、組織形式
　　　以礦長為組長組成安全生產檢查組進行檢查活動。
　　　3、檢查內容
　　　（1）查思想,主要是對照黨和國家有關安全生產方針.政策,法規和文件檢查企業各級管理人員和職工群眾對安全生產的認識和貫徹執行及落實情況。
　　　（2）查領導,主要檢查各級領導是否把安全生產擺上議事日程,是否真正貫徹執行安全生產責任製,是否把安全工作放在第一位來認真抓好。
　　　（3）查現場,主要深入生產現象,檢查勞動條件,生產場所,設備.設施.以及相應的安全衛生狀況是否達到規定要求。
　　　（4）查隱患：主要檢查整個生產過程中是否存在隱患及整改情況。
　　　（5）查製度：主要檢查礦製度的各項管理製度在實際工作中是否貫徹執行。
　　　（6）查管理：主要檢查整個生產過程中各崗位人員的配備，規章製度的建立，安全責任製的落實，以及文明生產的情況。
　　　4、安全監督檢查的要求：
　　　（1）查：按規定標準做到過程細,項目全,無死角,無漏項，每到一處必須全麵細致的檢查。
　　　（2）幫：幫助解決問題,能辦即辦,不能馬上辦的應幫助限期解決。
　　　（3）停：發現重大隱患,應立即停止作業,進行整改。
　　　（4）追：屬於安全生產責任不落實的,人為造成的隱患，追究責任者，令其改正。
　　　（5）回：回頭複查,對停止作業進行整 改的項目(部門)要停一處,整改一處,搞好一處,並及時回頭複查。
　　　（6）蹲：派人蹲著不走,盯著不放,想辦法,製定措施督促整改。
　　　（7）處：對疑難或態度不統一的問題,上報有關部門部門領導處理,不能視而不見、見而不問。
　　　5、安全監督檢查的程序
　　　（1）製定安全大檢查計劃,確立安全大檢查對象範圍和目的。
　　　（2）組織安全大檢查的隊伍（沒有特殊情況，全礦管理人員全部參加）。
　　　（3）編製安全大檢查表,根據被檢查部門實際情況和有關要求,確立檢查的各個項目。
　　　（4）確立檢查評價準則。
　　　（5）安全大檢查之後, 安全通風科科長負責對要整改的下發“整改四定表”。安全副礦長負責組織人員進行監督落實和複查。