查處漏洞 優化人力 嚴加管理 服務基層 促進成效 柴裏煤礦滕東礦多措並舉促進隊伍穩定保障安全產生
查處漏洞優化人力嚴加管理服務基層促進成效
為進一步落實柴煤發[2013]24號《關於“艱苦創業立新功”競賽活動》文件，柴裏煤礦滕東礦廣泛發動、快速行動，掀起了在各個專業、各個單位進行的查處浪費漏洞的活動高潮，目前累計查處漏洞130餘條，針對查處的漏洞，逐一進行了03manbetx ，研究拿出整改建議進行整改落實複查工作，對於暫不能解決的問題，上報至礦競賽辦公室。
自滕東礦新的領導班子成立後，班子成員分工明確、責利分明，上下一致僅僅圍繞在礦黨政的周圍，形成了一支團結奮進、務實能幹的領導班子。進入二季度以後在礦黨政的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下該礦克服工作麵過斷層群，衝擊地壓防治難度大，防滅火形勢嚴峻等諸多不利因素，全月完成生產原煤任務，創過斷層群以來月產最水平。
隨著該礦職工隊伍不斷擴大，人員結構組成複雜，做好人員合理安置和分配成為一項工作重點，經營辦從實際出發，對全礦各個單位的人員進行摸底排查，對特殊工種進行重新統計，嚴格核實“五常”人員，做到人員結構“心裏有數”，職工狀態“記錄有數”，特殊人員“賬上有數”。根據整體形勢，該礦繼續深入開展形勢任務教育工作，采用“普遍教育”與“重點教育”相結合的方法，使形勢任務教育工作內容和精神在廣大幹部職工中廣泛傳播、深入人心；針對具體需要幫扶教育的對象，以“頑石落淚”的精神，用“真心換真情”的行動，扭轉思想認識，轉變工作態度；嚴抓“一堵兩反”，深化“兩提一降”活動，優化人力資源管理，嚴格管理幹部履職，促進加快工作成效等活動；以“艱苦創業立新功”競賽活動為契機，嚴格查處各類浪費漏洞現象，有效的做到了成本管控好，材料節約利用好，僅開拓工區整改鋼筋網搭接過長、迎頭施工時錨杆間排距離沒有放到01manbetx 最上限兩項漏洞就月節約材料費用2.8萬餘元。隨著安全生產形勢的逐步穩定，幹部職工隊伍的思想狀態進一步提升。通過一係列活動轉變了機關幹部工作作風，開展了機關服務基層活動提升了履職能力，提高了工效，保障了各項工作的開展效果，有效促進了安全生產的順利進行。
