邱集煤礦：“三定位、五工程”鋪就礦工幸福路

邱集煤礦：“三定位、五工程”鋪就礦工“幸福路”

山東能源臨礦集團邱集煤礦的職工說：“總有一種力量引領我們前行。這種力量就是當家人的責任意識、奉獻精神、科學決策、仁愛關懷。我們在這樣的環境下生活的很踏實……”

該礦在謀劃企業2013年度發展目標之初，就以戰略的眼光和敏銳的視角，實施“構建幸福邱煤、打造快樂員工”的工作規劃：

“三個幸福定位”：一是把“以和諧促安全，以發展保和諧”作為發展思路；二是由粗放型管理向文化型管理轉變，“煤黑子”也要變成“知識分子”；三要讓員工進入礦門就覺得自己是主人，要讓員工走出礦門時挺著胸脯，不比別人矮！

“五項快樂工程”：一是建立共同遠景，吻合企業和職工的成長曲線；二是員工參與管理，暢通交流渠道，和礦長直麵交流；三是工資大幅度向一線傾斜，堅決不讓采掘職工吃虧；四是為員工提供充足的福利保險，定期組織優秀員工旅遊、休養；五是徹底改善員工生活環境，讓員工在邱集煤礦這個大家庭裏，生活的舒心、踏實，有尊嚴。

邱集煤礦：季書強 劉俊英

2013年5月10日