山東能源淄礦集團新河礦業公司紮實推進“三型”黨組織建設
山東能源淄礦集團新河礦業公司堅持教育與管理並行、規範與創新並舉、服務與監督並重，強措施、抓重點、促落實，紮實推進“學習型、創新型、服務型”三型黨組織建設。
夯實“學習型”根基。強化黨員月度集中學習和個人自學製度，與 “每天一千字、每周一心得、每月一本書”為內容的“三個一”活動相結合，公司黨委每月集中配發黨員學習配檔表，黨員個人每周製定學習計劃。黨支部在每周檢查及公示黨員學習情況的同時，公司每月底對黨員開展學習基本情況、記錄內容、實際效果等方麵進行檢查。借助黨員活動室，每月組織黨員針對學習中存在問題，進行交流討論，促進提高。在抓好黨員日常教育的同時，把好黨員入黨前教育關，每年集中對入黨積極分子和發展對象進行入黨前培訓，並邀請老黨支部書記、老共產黨員開展各時期的入黨誓詞，黨的曆史等內容的專題講座和組織觀看曆史文獻片等，不斷夯實理論學習基礎。
把握“創新型”基調。理念創新，樹立“融入意識”，將黨組織工作與公司生產經營、技改建設、發展大局等中心工作緊密結合，重點03manbetx 對策、引導思路；打造“規範意識”，把黨組織工作任務、標準及各種載體進行梳理整合，形成“工作上重點突出、內容上綱目有序、方式上切合實際”規範標準化模式。形式創新，堅持“暴露問題、督促整改，交流學習、共同提高”的原則，每月度選擇一名黨支部書記納入“爭星晉級”檢查小組，負責“一個星”的檢查考核；進一步優化職工技能分級管理流程，采取采掘機運通各分口現場考評與區隊綜合考評相結合的方式，量化打分，評定等級，落實待遇；結合礦井實際，大力開展“對標”提升教育與實踐活動，在積極做好宣教工作的同時，在安全、質量、任務和成本上開展對標競賽，營造趕超先進、創造紀錄、競相發展的良好氛圍。
突出“服務型”重點。著力搭建“服務安全生產、服務基層區隊、服務職工群眾”三級服務平台。充分發揮“黨員掛靠班組抓教育、安監掛靠現場抓安全、協管掛靠區隊抓幫扶”安全管理體係作用，深入區隊、班組、現場查問題，排隱患，形成“強教育、重排查、保安全”工作模式，紮實推進安全生產。堅持落實機關掛靠聯係區隊製度，不定期到聯係點區隊，了解情況，發現問題，幫助解決遇到的技術工藝、工程質量等方麵遇到的難題，幫助區隊出點子、謀思路、想辦法。強化職工關愛服務，采取組織座談、設置服務電話等方式，通過周意見建議征集、“小難點”接待站等載體，暢通職工訴求渠道，傾聽職工意見建議，並幫助解決生活、工作上的疑難問題，一季度共為30名困難職工發放扶困金1.94萬元，為職工解決涉及生活、住宿等問題86件。
