山東能源棗礦集團柴裏煤礦持續深化形勢任務教育助推安全發展
柴裏煤礦圍繞全年1336工作目標，以安全為前提，以效益為中心，大力開展“講形勢、講任務、講效益”的形勢任務教育活動，激發全礦幹部職工講形勢凝聚人心、講任務明確責任、講效益保障民生，促進各項工作的全麵創先爭優，做到提質、增效、節能減排協調統一，實現完成各項工作任務目標。
加強形勢任務教育，凝聚幹事創業強大合力。從統一幹部職工思想認識入手，圍繞開展“目標任務教育、發展意識教育、責任意識教育、奉獻意識教育、穩定意識教育”活動，進一步營造濃厚宣傳教育氛圍。采取舉辦宣講會、座談討論活動、組織班前班後會學習等方式，廣泛宣傳完成目標任務的重大意義和效益、發展與民生的關係，引導幹部職工認識到企業的發展前景和大好形勢，增強幹好工作的緊迫感、責任感、使命感，使全體幹群積極投身到各項工作任務中去。
完善創新工作思路，層層分解任務傳遞責任。瞄準新的奮鬥目標，樹立新的任務觀念，在認真03manbetx 當前經濟運行情況的基礎上，完善工作思路，細化工作措施，層層分解目標任務，做到誰分管、誰負責、誰落實，一級抓一級、一級保一級、一級對一級負責，責任壓力逐級傳遞，做到每個崗位有指標、人人肩上有擔子、人人身上有壓力。大力倡樹“三下”的工作作風，強化履職意識，加快工作節奏，加大落實力度，繼續發揚“白加黑”、“五加二”工作奉獻精神，努力提高任務完成的時效和質量，確保完成各項指標任務。
以人為本效益為先，確保實現經濟效益最大化。將以人為本降本增效、開展“查找算”工作與開展創先爭優活動緊密結合，把增效益作為工作目標主題，以安全為前提，以節能減排為根本，以成本管控為關鍵，以循環經濟發展為支撐，努力形成增產、節支、降本、提效的巨大合力，確保實現最佳經營成效。組織全員深入開展了反驕破滿、防鬆反滑大討論活動，夯安全質量管理基礎，堅持以穩產促高產，進一步強化崗位標準流程規範化作業管控，狠抓生產過程成本管理，著力提高設備經濟運行質量。同時大力營造從嚴管理氛圍，堅持嚴幹部、嚴製度、嚴細節、嚴標準、嚴流程、嚴考核，切實提高管理幹部履職意識和能力，促進了各項工作的有效落實。
