元寶山露天礦傾心打造“336 工程”

元寶山露天礦傾心打造“336 工程”

在當今企業最直接的核心競爭力，莫過於員工生產環境的安全度，誰打造了安全穩定的大局誰就占據了人脈，誰就凝聚了人氣，企業才會持續健康發展。

自2010年11月8日新一屆礦領導班子組建以來，連續三年實現了安全無02manbetx.com ，書寫了元露安全發展史上最輝煌的一頁.也許你不會相信在方圓12平方公裏的元露采區，有著縱橫交錯的移動和半移動幹線的運輸道路，有著幾百台的大型主輔作業設備以及穿梭運行的管理車輛，確保實現安全生產年談何容易？數字輝映足跡，成果見證輝煌，元露人在安全生產的征程中不斷實踐著夢想。

進入2013年，伴隨著元露安全工作會議的勝利召開，確定了安全工作總目標即無輕傷以上人身02manbetx.com ，無三級以上非傷亡02manbetx.com ，質量標準化動態達一級，力爭實現零02manbetx.com ，確保

實現安全生產年。同時，會議確定了安全工作的“兩個不動搖”，即：堅持建設本質安全型露天煤礦不動搖，堅持安全生產長效機製不動搖，加快推進本質安全型露天煤礦建設進程。

錚錚誓言，流露出的是礦領導對廣大員工的殷切之情，表達的是對員工作業環境和工作場所的牽掛之愛。隻有企業長青，安全常在，才是企業對員工的最愛。年初安全工作會上鮮明的提出了2013年要著力推進“336”工程建設，即：全麵推進“6S”現場管理法、“手指口述”安全確認法，準軍事化管理三個工作法。開展“三零六化”星級班組建設，

創建工人先鋒號——優秀班組，學01manbetx 、講案例三項活動。大力構建安全文化視覺工程、員工習慣養成、隱患排查、危險源辨識、風險防控、安全獎懲“六大係統”工程

這是該礦保證安全生產的重要舉措，也是保證員工生命安全和機械安全運行的保障體係。提到“336工程”我們不得不談到安全生產長效機製的構建和推行。2010年前元露安全形勢不穩，沒有形成一套係統的、科學的、有序的安全管理理念。2010年11月8日新一屆領導班子組建後，礦長張正傑深思熟慮，高瞻遠矚的提出了“安全生產長效機製”的理論及實踐體係，在2011年初大力實施推行，並在全礦掀起了安全生產長效機製的大討論、大學習，卓有建樹的推動了安全長效機製的工作延伸。在確定安全生產長效機製的同時，張礦長鮮明的提出了一係列安全觀點，特別是“六個以”的安全生產指導思想的確立，為三年來安全生產的穩步推進起到了積極的促進作用。“六個以”具體內容是：以本質安全為中心，以消除“人、機、環、管”隱患為目標，以培樹各種安全理念為先導，以安全培訓教育及開展行之有效的各種安全活動為手段，以“三個提高”為目的，以“三查”為切入點。

至此，元寶山露天礦安全生產工作走上了科學化、正規化、係統化、目標化的管理軌道，掀開了元露安全工作史上的新紀元。