元寶山露天礦安全舉措得力 生產井然有序
元寶山露天礦安全舉措得力 生產井然有序
2013年元寶山露天礦生產形勢更加繁重，擴能建設步伐持續加快，改河項目迫在眉睫，該礦積極采取措施，促進安全形勢好轉.
發揮安全教育先導作用。礦黨委根據年初發生的幾起案例02manbetx.com ，迅速製作了安全02manbetx.com 警示教育專題片，在全礦班前會、員工通勤車進行播放，有力提高了員工的安全思想意識，形成了“安全有責，從我做起”的良好局麵。
大力實施“七條規定”。礦安質科根據國家煤礦安監局下發的《礦長保護礦工生命安全七條規定》，認真組織廣大幹部員工學習， 同時結合實際擬新規，編製了《元寶山露天礦礦長保護礦工生命安全的七條規定》，使《規定》針對性更強，更加切合現場管理實際。並且為擴大宣傳麵，安質科、政工部將《七條規定》及時上傳至礦內OA公告平台，刊印《元露動態》500餘份進行廣泛宣傳，對幹部員工進行學習輔導。為確保活動不流於形式，安監部門與政工部聯合對各單位黨政領導、班組長、員工進行了閉卷抽查考試，真正做到了“學七條、全覆蓋、嚴考核、見實效”，進一步提高了員工的安全生產意識和管理人員的安全管理水平。
創新開展“雙先鋒”勞動競賽。礦以“黨建帶工建、以工建促和諧”為原則，以安全、生產任務、包機管理、成本控製、設備實動率、生產（工作）效率、文明生產、黨建思想政治工作、和諧穩定等工作為競賽考核指標體係，以季度為一個競賽周期，以競賽評比細則為主要依據，積極營造公平競爭的競賽氛圍，打造了生龍活虎、鼓足幹勁、你追我趕、向先進看齊、生動活潑的勞動熱潮和競賽局麵，實現了勞動競賽融入管理，管理融入勞動競賽的目的。
加強外委施工安全監察。隨著元寶山露天礦擴能項目的陸續開工，一大批施工單位紛紛入駐我礦並緊鑼密鼓的投入於基本施工建設，給我礦的安全管理帶來不小的壓力，本著屬地管理的原則，該礦把外委施工單位一並列入安全管轄範圍內，確保了安全生產的有序進行。2013年礦把1500萬噸改擴建工程作為後續發展的強勢保障，為從源頭上把住工程質量管和安全資質關，礦安質科、設備安裝科和工程科、生產科等聯合對所有外委入住單位進行施工項目的管理，嚴格資質審核和開工前的安全培訓，並每周二召開外委施工安全例會，部署和協調有關安全操作上的重大事項管理，尤其對外委施工現場不定期進行安全大檢查，對施工現場混亂的外委單位責令停工整頓，有力促進了在建工程項目安全有序運行。
注重發揮家屬協管作用。突出女工工作特色，圍繞中心狠抓安全管理工作，為礦實現安全生產年的目標發揮了積極作用。該礦進入今年以來堅持以親情呼喚為核心，不斷創新工作方法，牢築員工安全思想防線。開展了妻子“班前四叮囑”、“班後四詢問”活動、“三違”人員過關情感幫教、一封家書進班前、安全演講進班前等活動。對身邊發生的02manbetx.com 進行深刻的剖析，將02manbetx.com 給家庭帶來的危害講清、講透，讓員工從事故案例中吸取教訓，認識“三違”的危害，牢固樹立“安全第一、生命至上”的思想。
深入基層安全調研。針對今年連續發生磕手碰腳事故，礦班子成員及職能科室負責人深入到機修廠等基層單位進行安全工作調研。分別就磕手碰腳事故暴露出的安全管理方麵問題進行了深入剖析，要求職能科室加強監督指導力度，要求全礦各級管理人員要轉觀念、轉作風、建隊伍，強調全礦領導幹部在做事、處事過程中要牢固堅持“三容”、“四一樣”、“六相互”、“九不做”的原則。
