程方強:安全切記“忽冷忽熱”
安全是煤礦“天字號”工程，也是生產過程中的頭等大事。“一切為安全開道，一切為安全讓路，必須先安全、後生產”這都是煤礦安全生產一貫堅持的原則和方針。受煤礦自然條件和井下生產環境的影響，煤礦生產無時無刻都會麵臨著安全的威脅和考驗。如果在生產過程中，安全能引起足夠的高度重視，能時時堅持原則和方針，能時刻繃緊安全這根弦，也許02manbetx.com 將無法靠近，永遠遠離。
不過，安全工作說起來重要，有些時候管理起來卻次要，在現場操作中甚至不要的現象時有存在。其主要原因可能是管安全、說安全、保安全那隻是心血來潮、一時之風，卻真正難以持久堅持。03manbetx 管安全的原因，大致有：一是上級來檢查，為了忙於迎檢；二是安全工作基礎差，屬於長期通報整頓對象；三是某一安全活動的開展，為了完成指標或目標，免受處罰或領取獎勵；四是工作現場確實存在很大安全隱患，必須高度重視；五是某一安全02manbetx.com 的臨時發生，造成安全形勢的嚴峻。這些原因的存在，都能足夠引起大家對安全工作的重視。但很多時候也存在把安全放在一邊，置之不理。一是井下很久沒有發生安全02manbetx.com ，沾沾自喜；二是上級檢查好，評價高，完全可以放心安全管理；三是管理者常懷僥幸心理，應該不會發生安全02manbetx.com ；四是領導不重視，下級管理人員得過且過；五是生產欠賬，為了彌補生產需要；六是現場方便操作，減少01manbetx 和程序，節約工作時間等等。綜合起來就是上級來檢查前抓一抓，檢查結束後就放一放；出現問題時就管一管，問題處理以後就停一停；生產任務輕閑時就促一促，生產任務繁重時就讓一讓，總是以“突擊式”、“運動式”、“應付式”開展工作，時常是抓一陣、緊一陣，放一陣、鬆一陣，嚴一陣、持一陣，安全工作總是處於“過山車”的上下波動狀態，安全工作就是存在“忽冷忽熱”的現象，其重要的原因就是缺乏抓安全工作的穩定性與嚴肅性，缺乏主動參與安全管理，缺乏對安全工作的高度重視。
安全工作自古以來就是有始無終 ，是“長期、持久、人命關天”的事，而並非“一陣子、可放鬆、不必太在意”的事。安全工作嚴禁出現“忽冷忽熱”現象，要始終堅持樹立連續作戰的思想，要時刻繃緊安全這根重要的弦不放鬆，要堅持長期抓、反複抓、人人抓，做到持之以恒，常抓不懈，始終保持嚴抓、嚴管、嚴懲、嚴教的態勢不鬆勁，以此來實現安全工作的平穩發展態勢，促進煤礦安全工作的穩步、持續、高效發展。
