同家梁礦通風區開展“五進五問五送”活動

　　同家梁礦通風區開展“五進五問五送”活動

　　同家梁礦通風區緊緊圍繞“一通三防”中心工作，在全區管理人員中開展“五進五問五送”活動，從而收到了良好的效果。今年以來，全區瓦斯超限等各類通風02manbetx.com 的發生。

　　進班組、問管理、送點子。這個區管理人員充分發揮管理、監督、服務、協調、指導作用，堅持進各隊，入班組，積極參與各隊組的學習會、班前會，了解掌握隊組在提高工作效率、提升工作質量、推進班組核算、材料管理等工作上的難點問題，緊貼實情，出謀劃策，幫助隊組及時理清了工作思路，製定了解難措施，強化了基礎管理;加強精細化管理，著力開展了“定置管理”及礦井通風文明管理活動，通過對礦井通風實施、設備按標準管理運行、對井下井上各區域衛生進行徹底清理，提升了礦井質量標準化水平。

　　進現場、問安全、送措施。該區大力弘揚“一線工作法”和走動式管理，深入基層、進工作麵，查問生產現場人、機、環、管方麵的情況，檢查管理製度、01manbetx 措施的落實情況，安全隱患的排查整改情況;圍繞通風設備維護、維修、運行情況，不斷強化調度指揮，優化施工措施，促進了現場管理。

　　進崗位、問難點、送技能。這個區管理幹部堅持走動管理，深入特殊工種崗位、技術要求高的操作崗位，現場抽查考核崗位人員對應知應會、01manbetx 01manbetx 、工作原理、操作要領的掌握情況，落實“手指口述”操作法，嚴抓各項管理製度的落實;以開展崗位練兵、技術比武、以師帶徒、以老帶新等活動為重點，強化職工薄弱知識的學習和鍛煉，通過現場學、相互比、大家評等手段，讓職工發現問題、認識問題、解決問題，進一步提升了職工的技能水平。

　　進班組、問實情、送愛心。他們堅持發展依靠職工、發展成果由職工共享的原則，積極為職工辦實事、辦好事。區隊班子成員，深入區隊、班組、家庭，“零距離”與職工溝通交流，了解職工所思、所想、所盼，及時彙總職工的意見建議，安排落實解決，把礦黨政的關懷送到了職工心中。

　　進家庭、問困難、送溫暖。該區幹部通過深入職工家庭走訪慰問，及時關注職工的家庭狀況，了解職工困難，給予職工精神和物質上的幫助，消除家庭問題給職工帶來的壓力，盡力解決職工後顧之憂。

　　同家梁礦 陳仁