攀煤大寶頂礦著力幹部隊伍執行力建設

　　攀煤大寶頂礦著力幹部隊伍執行力建設

　　本報訊(李豔平報道)今年以來，川煤集團攀煤大寶頂礦圍繞增盈增效目標，狠抓幹部作風建設，通過不斷提升幹部隊伍的執行力，促進幹部表率作用和引領作用的進一步發揮。

　　一是轉變幹部觀念。製定並完善幹部管理製度，引導幹部更新觀念，堅決轉變幹部思想上放鬆、行動上遲緩、工作上滿足的不良傾向，讓幹部把心思放在工作上，嚴於律己、勤儉節約、率先垂範、一心為公，規範自己的行為，為企業發展盡心盡力。

　　二是強化幹部履職。樹立“實幹就是能力，落實就是水平”的工作理念，主動管理、敢於擔當，主動進取、積極向上，把辦公地點放在井下、放在基層、放在有困難和有問題的地方，團結、帶動職工群策群力，心往一處想、勁往一處使，保證上級指示、決策、意圖得到正確的落實和執行。

　　三是促進幹部作風轉變。嚴格執行幹部入井規定，提高幹部入井質量，做到與職工同入井、同勞動、同升井;嚴格領導幹跟班帶班製度、雙休日及節假日值班製度;強化幹部作風督導，督導重點從值班上崗形式上的督導向工作質量實質上督導轉變。

　　攀煤大寶頂礦黨委宣傳部

　　2013年5月15日