國電平莊煤業元寶山露天礦打出安全管理組合拳
進入二季度以來，國電平莊煤業元寶山露天礦針對生產建設任務繁重，員工作業現場點多、麵廣、線長的實際，通過抓教育、勤督查、跟現場、嚴交底等一係列綜合管理舉措的實施，員工安全意識普遍提高，“三違”行為明顯下降，進一步夯實了企業安全管理基礎。
嚴抓思想教育，強化自主安全意識。該礦通過召開現場安全座談會，幫助基層生產單位幹部員工認真查找安全管理漏洞，並引導幹部員工深入剖析自己在安全意識方麵與“嚴細實”要求的差距，進一步明確“安全工作抓與不抓就是不一樣”的工作思路，牢固樹立“安全第一、預防為主”的理念，切實增強了幹部員工的安全意識。
加強監督檢查，堵塞安全管理漏洞。針對部分員工因安全生產周期長產生的鬆懈心理，礦安監部門采取日常巡查與夜間抽查相結合的方法，深入基層廠段、班組、崗號，對基層單位存在的深層次隱患、不達標情況以及員工“手指口述”、“6S”管理法執行等情況進行全麵檢查，進一步發揮專業科室對安全工作的監督指導作用，有效堵塞了安全管理漏洞。
落實幹部帶班製度，強化現場安全管理。該礦各基層單位的帶班幹部按照“一線工作機製”的要求，不僅對各班組當天工作安全措施安排情況進行監督，還深入現場，緊盯關鍵時段、關鍵地段、重點工作員工安全措施執行情況，發現“三違”行為及時糾正處罰，切實規範了員工作業行為，進一步提高了現場安全管理水平。
嚴格執行安全交底，保證作業人員安全。為確保參與檢修工作、危險性作業任務的人員安全，該礦各單位分管技術員根據具體工作任務製作安全交底書，經班組長、分管經理、安全經理確認後，由工作任務負責人在員工班前或作業前向員工進行安全交底，從而使參與作業的班組成員做到任務明確，措施得當，將02manbetx.com 發生的可能性降到最低，為該礦深入推進“三零六化”星級班組建設創造了良好條件。
