淺談企業思想政治工作的網絡信息化建設

思想政治工作是我們黨的政治優勢和傳家寶，也是新時期深入貫徹落實黨的十八大精神，進一步提升隊伍素質，構建和諧企業，確保高質量完成煤炭企業各項指標的前提和保證。

近年來，隨著信息技術的迅猛發展，傳統的人與人之間的溝通正經曆著一場意義深遠的革命，特別是以互聯網為載體的信息技術滲透到社會各個領域，對傳統的思想政治工作也產生了巨大的影響，在這種形勢下，晉煤集團鐵運公司充分利用信息化帶來的種種便利，進一步創新思想政治工作的方式、方法，積極采用新型媒體來加強和改進本單位的思想政治工作，取得了一定成效，鐵運公司相繼榮獲“省屬企業文明單位”、山西省“先進基層黨組織”、山西省“學習型組織創建先進單位”，山西省“五星級工會”等多項榮譽。

• 積極探索思想政治工作網絡信息化的新變化

一提到思想政治工作，人們常聯想到正統的說教、乏味的理論學習，千篇一律的心得體會。隨著社會信息化的日益發展，傳統的思想政治工作方式和方法也產生了新的變化。這就要求我們轉變觀念，積極探索信息化條件下思想政治工作新的實現形式。

網絡信息化發展給思想政治工作提供了難得機遇。隨著網絡信息技術的發展，改變著思想政治工作的決策指導方式和組織實施方法。信息社會的開放性，為我們科學籌劃、組織和實施思想政治工作提供了大視野、大舞台、大課堂，同時教育者不再享有“信息壟斷權”，這就要求我們更加尊重廣大幹部職工的主體地位，讓他們在思想政治工作中做主人、唱主角；信息網絡的集合性，為思想政治工作提供了豐富的資源，也要求我們用時代的眼光審視信息化條件下出現的新思想、新事物、新變化；信息網絡的虛擬化、多維化，進一步強化了受眾的廣泛性、交流的互動性、使思想政治工作方法更加靈活，增強了思想政治工作的吸引力、感染力和滲透力；先進的信息網絡技術，使思想政治工作效能向精確、實時、快捷、高效轉變。

• 充分認清思想政治工作在網絡信息化下的重要性和緊迫性

充分認清網絡信息化發展給思想政治工作提供的難得機遇。信息社會的開放性，打破了拘於一時、囿於一域的時空觀和地域觀，為我們科學籌劃、組織和實施思想政治工作，提供了大視野、大舞台、大課堂；網絡信息的集合性，形成了“取之不盡、用之不竭”的知識海洋，為思想政治工作提供了豐富的資源；網絡信息的虛擬化、多維化，進一步強化了受眾的廣泛性、交流的互動性、對象的平等性，使思想政治工作辦法更加靈活。

充分認清網絡信息化發展對思想政治工作提出的嚴峻挑戰。網絡信息化是把“雙刃劍”。企業思想政工人員必須看到網絡給思想政治工作帶來的一些挑戰，主要體現在：
　1、網絡對鐵運公司年青隊伍的影響

鐵運公司是晉煤集團下屬全資子公司，承擔著晉煤集團9個裝卸車點和地方5個裝卸車點的煤炭及物資運輸任務。公司下設六個生產站、段和23個業務科室，現有職工1258人，平均年齡35歲，大專以上學曆215人，占職工總數的17%。這群青年員工是鐵運公司的未來，是公司的骨幹和基本力量，是鐵運公司發展的主力軍，也是精神文明建設的主體。他們的理想、信念、思想健康程度都直接影響到晉煤集團的改革和發展。為此，思想政治工作的重點是運用網絡信息，正確引導他們自覺抵製網絡信息帶來的弊端，充分利用網絡與他們交流思想、了解他們的思想動向和需求，真正做好鐵運公司這支年青隊伍的思想政治工作。

2、思想政治工作者如何提高自身素質迎接網絡政工帶來的挑戰

網絡信息是由人來創造和管理的，而思想政治工作者對互聯網信息的掌握、熟悉和運用及其創造力和想象力決定了網上思想政治工作的成效。思想政治工作是通過思想政治工作者進行的，政工人員的素質，直接影響到工作的實效。職工通過網絡信息可以方便地查到各種公開或內部、真的或假的信息，導致思想政治工作者麵臨信息劣勢的境地，有的政工幹部由於對計算機基礎知識特別是網絡知識和技能知識較少，麵對飛速發展的計算機和網絡科技往往不知所措，心有餘而力不足。為此，政工幹部在適應信息化條件下，麵對各種思想文化碰撞更加激烈的實際，切實提高政治鑒別能力責無旁貸。麵對魚龍混雜、良莠不齊的多元信息文化，要善於運用黨的創新理論和知識科學鑒別，去偽存真，始終站穩政治腳跟，不能腦袋長在別人的肩膀上；要善於見微知著、未雨綢繆，防止由視野上的“盲區”，導致工作上的“盲目”，特別是要善於捕捉各種社會思潮和信息在員工隊伍中的反映，洞觀員工內心世界的變化，並隨時抓住那些“小中見大”、“無中亦有”的問題，進行思想教育和行為引導，力爭見於未萌、防於未發、拒於未竟。

三、完善組織 構築信息化平台

1、完善鐵運公司組織

再現代化的信息手段也離不開人的決策作用，信息化時代的思想政治工作，依然需要強有力的組織保障。晉煤集團鐵運公司成立了行政、黨政一把手任組長、各副職任副組長思想政治工作領導小組，並從辦公室、組織部、黨辦、監審等部門抽調精幹人員組成思想政治工作辦公室，在基層各單位、機關各科室，也明確了專職的政工人員，從上到下，構築起了一個強大的思想政治工作組織網絡，使思想政治工作貫穿於稅收工作的各環節，做到決策、調研、宣傳、監督工作一條龍，形成由班子統一領導，相關部門抓落實、抓考核的良性運行機製。

2、積極打造信息化思想政治工作的依托平台

信息化思想政治工作建立在信息化網絡的基礎上，因此，打造信息化網絡，加強信息化軟硬件建設是做好信息化思想政治工作的前提和保障。近年來，根據晉煤集團的發展和需要，按照晉煤集團信息化建設的規劃，鐵運公司在信息化建設上取得了重大的突破，搭建起了多功能，多層次的信息網絡，依托涵蓋晉煤集團到各大礦井、各子公司及分公司網絡，搭建了視頻會議係統、OA辦公係統、新聞信息係統、網絡教育平台、信息傳遞平台、信息發布平台、12366短信平台等網絡信息應用平台。同時進一步加強計算機等多媒體硬件設備的配備，在辦公大樓中廳等位置設置了電子顯示屛，電子觸摸屏，在會議室配備電子投影儀等設備，達到了每人一台辦公電腦，辦公基本實現了自動化。信息化應用水平的進一步提升，為晉煤集團信息化思想政治工作的開展提供了技術上的有力保障。

四、塑造網絡信息化條件下的黨員幹部隊伍素質

1、以學習積分製管理為特色，全麵建設學習型黨組織

確定了公司領導班子成員、工區長以上管理幹部、普通黨員和機關人員、基層職工四個學習實踐主體，提出不同的學習目標、學習任務、學習載體和學習要求。因地製宜編製《學習積分項目基本分值對照表》、《年度學習積分情況登記表》、《學習積分彙總表》、《學習效果評價表》等積分製度，統一將各級各類人員的學習行為納入積分製管理，明確了各層次學習的管理部門和職責權限，規定了年度最低積分分值，定期公示積分情況，逐級進行學習效果評價。形成了黨委中心組“交流研討式”學習、“周五管理幹部集中學習”，黨支部“學習+活動”、職工“班組課堂”四級聯動的學習機製，把學習的“軟任務”變成“硬約束”，切實提高了製度執行力。

2、以創先爭優為契機，著力建設服務型黨組織

圍繞黨建“四五六八”總體目標，根據“五好五帶頭、四強四優”總體要求，緊扣各項重點工作開展創先爭優活動。以黨員幹部和機關人員為重點，深入開展了“三查”（查思想、查作風、查工作）和“三用”（用心想事、用心謀事、用心幹事）、“亮身份、踐承諾、爭先鋒”主題實踐活動和黨員安全包保活動。每季度集中對各黨支部黨員責任落實情況進行督察，定期在職工群眾和黨員幹部中、生產站段和機關部門中開展作風評議工作，把實際工作績效和職工群眾的滿意度測評作為對各單位和黨員幹部進行綜合考核的依據。活動期間湧現出了“黨員服務隊”、“黨員義工”“黨員服務崗”、“黨員社會愛心捐助”等工作典型，各級黨組織和黨員幹部的率先垂範意識、服務群眾意識明顯增強，戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用得到了發揮。

3、以創新創效為手段，努力打造創新型黨組織

鐵運公司領導班子成員深入開展調查研究和課題攻關活動，班子成員累計撰寫專題調研報告30多篇，解決重大安全生產問題40多條。晉煤礦區鐵路貨運量由1997年公司成立之初的623.29萬噸提升到2011年底的3483萬噸，年均增幅33.54%，站場貨車停時由原來的20個小時降至11個小時，運輸效率大幅提升。全麵預算管理工作連續三年被晉煤集團評為A級，經營管理業績突出。組織各黨支部積極開展增收節支策劃、五小革新以及工作品牌創建活動。要求每名黨員至少參與一項技術、管理或黨務工作創新活動，並發揮出骨幹作用。活動開展以來，黨員帶頭攻關技術與管理創新課題共計40多項，有10多項獲得國家級和省部級獎勵。各支部結合實際，陸續打造出黨員“大講堂”、“小論壇”、三級安全幫教、立體化班組課堂、思想政治工作模擬談訪演練等多種工作品牌，有力的發揮了支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

4、讓職工當家作主，參與到企業各項經營管理中

為了切實解決職工的生活中難題和困難，在鐵運公司內形成了基層機關對話交流會、公司領導答複職工意見建議現場會、“進百家門、知百家情”、“冬送溫暖、夏送涼爽、常年送關懷”等長效機製。鐵運公司每年都會與職工麵對麵進行“意見建議交流答複會”，在會上由職工針對日常工作生活中的難題、公司的生產經營中所涉及到的問題都可以在與會現場進行提問，由公司分管領導一一進行解答，並且讓執行單位一定的時間內進行解決協調，並有相關單位進行監督檢查，看落實到位與否。同時還通過鐵運公司局域網的信息平台，收集職工提議、開展廠務公開，使職工能夠更廣泛地參與到企業各項經營管理中。

五、健全製度體係，落實“一崗雙責 ”，創新職工思想政治工作

1、健全職工思想信息網絡和工作製度

一是完善三級職工思想信息網絡，製定思想信息員的管理辦法和量化考核標準，進一步明確思想信息彙報流程，突出了責任追究，提高思想信息彙報的質量和效果。二是要求各黨支部在所屬的每個科室、工區（班組）均設立一名思想信息員，每月定期向支部報送信息，支部根據思想信息員管理辦法和考核評價製度，對信息員進行考核，考核結果作為年終評先評優的依據。三是拓寬了職工思想信息獲取渠道，通過局域網職工論壇、職工意見建議征集、領導幹部下現場以及群眾組織開展的青監崗、群監網、女工協管活動等多種載體，收集03manbetx 帶有傾向性、苗頭性的職工思想問題，做到早發現、早解決，消除職工思想隱患。

2、建立思想政治工作“一崗雙責”製度

製定出台《關於落實思想政治工作責任維護企業和諧穩定的督察辦法》，將思想政治工作機製納入到科段長、區隊長、班組長等各級管理人員的崗位職責當中，分片包區，劃分責任，明確職責，界定各崗位日常思想工作的量化標準。形成了黨支部書記親自抓，黨員幹部帶頭抓，工區長等基層管理人員親自落實的層層遞進、環環相扣的職工思想工作網絡。健全了專兼職形勢報告員、骨幹通訊員、思想信息員、網管員、企業文化培訓師5支隊伍，製定了管理辦法、工作流程和考核措施，開展了相關培訓，公司宣傳思想文化工作質量和水平有了顯著提高。

3、規範一人一事談訪工作製度

根據工作職責和崗位實際，對鐵運公司領導班子成員、中層領導幹部和基層黨員都劃分了包保責任區，規範了談訪的對象、範疇、次數、方法、記錄等內容，結合實際係統總結出18個重點時段，15種出現各類思想問題的職工，指導各黨支部有效開展談訪工作。鐵運公司黨委每月通過月度寫實、抽查包保落實情況等方式，對各級管理人員思想政治工作責任落實和量化任務完成情況進行認定。利用每季度精神文明檢查，對黨支部思想政治工作製度建設、日常管理、落實效果、內部考核等整體情況進行綜合評價。排隊打分後，在局域網、宣傳欄等載體上公示，並作為支部和個人年度評優評先的重要依據。

4、健全安全宣傳教育工作製度

指導各生產單位健全了職工信息檔案，建立了內部三級幫教流程，構建了包保網絡，安全包保工作到區、到片、到點、到人，做到了薄弱環節心裏有底，關鍵人員心中有數，動態掌握沒有遺漏，提前預防及時有效，進一步強化了對“三違”人員、關鍵人員的談訪溝通和親情關懷。利用《鐵運青年》、局域網等宣傳陣地，積極開展安全文化理念傳播、安全02manbetx.com 案例評論、安全典型事跡宣傳、安全績效監督等活動。充分發揮青監崗員、群監網員、女工協管員的安全監督和職工家屬的親情關懷作用，構建了“大安全”網絡。

近幾年，晉煤集團鐵運公司注重信息化條件下思想政治工作的探索和研究，做了一些工作，取得了一定成效，但推進信息化條件下思想政治工作是一項係統工程和長期任務，麵對社會日益信息化給思想政治工作帶來的深刻變革和重大影響，目前思想政治工作中仍然存在著一定的差距。如政工幹部隊伍與信息化條件下思想政治工作的要求還很不適應。政工幹部的思想觀念仍需進一步轉變；運用網絡化、數字化、智能化技術和設備等新型媒體開展工作的能力還需加強；在新形勢下，還會不斷地出現新思想、新問題，我們要充分發揮電子信息技術在思想政治工作中的作用，建立思想政治工作的長效機製，進一步創新形式、完善措施，使思想政治工作取得更大的成效。