柴裏煤礦徐永和從嚴治理 保礦井穩定發展

柴裏煤礦作為一座人員眾多、資源銳減的老礦，發展麵臨諸多困難，如何立足實際、有的放矢抓好政策落實，創出發展新佳績，該礦礦長徐永和信心滿懷、意誌堅定：

柴裏煤礦發展之艱辛，就要求該礦要以“老礦”自勵，更加主動地落實上級決策，更加努力紮實工作，更加頑強攻堅破難，變壓力為動力，時時把握發展主動權。

為此，該礦礦長徐永和啟動“平安礦井，幸福柴煤”建設，抓好係統性檢查，立足於“查大係統、治大隱患、防大02manbetx.com ”，從源頭上消除隱患和問題。加強現場管理，健全完善現場“三大員”履職管理製度，將現場三大員的工資收入分別與當班安全狀況、履職情況掛鉤，與結構工資實行捆綁考核。強化幹部安全履職，執行管理幹部值班、薄弱時間帶班跟班、“區域、點、數”下井四項積分管理，根據積分情況進行獎罰，促進管理幹部深入一線解決實際問題。是深入開展安全樹優抓尾活動，弘揚先進、鞭策後進，促進安全質量管理持續提升。推進崗位標準流程操作，真正達到規範操作、自覺運用，保障安全生產。（王璿）