天辰水泥公司水泥車間安全例會雷打不動

通訊員 竇永霞 報道：“時間到，現在開會，各負責人各生產運行值按照慣例彙報上周生產、安全工作和本周工作安排。”“車間安全員：上周安全生產落實情況、‘三違’行為發生及處理情況彙報如下......”

這是水泥車間上周安全例會現場。開好安全工作例會是抓好安全管理工作的前提，是總結上周或上月、部署下周或下月安全工作的有效途徑。自全麵生產以來，水泥車間就把開好安全工作例會當作整個安全管理工作中的重要內容，在安全例會中，對上級的文件精神和工作安排起到了上傳下達及進一步貫徹落實的作用，促進了安全管理工作向縱深發展。

在安全工作例會上，還實行了安全管理工作信息反饋製度，各負責人要在信息反饋單上反映出各自的安全管理情況以及存在的問題，在會上加以解決，不能解決的上報車間，形成了安全管理工作時時有人管、處處有人抓的良好局麵。在安全工作例會上 ,首先解決安全管理人員的安全意識 ,然後在職工中抓安全工作的素質教育和養成教育 ,對在這方麵做得好的個人進行表揚 ,差的進行批評 ,以至與經濟責任製掛鉤。

會場下移到班組，參會人員不斷擴大，變聽會為講會，互提意見與建議，取長補短，使每位參會人員對本周、月安全生產任務指標、工作重點、重大施工項目、安全隱患排查及落實情況、安防措施等了如指掌，明白自己幹什麼，怎麼幹；管什麼，怎麼管等具體工作，使安全工作層層落實，人人有責，人人擔當，共築安全生產大堤。