百裏杜鵑五項措施深入推進2013年花卉產業示範園區建設

一是加強組織領導。成立以管委會主要領導為組長，黨工委、管委會分管領導為副組長，管委會直屬有關部門（單位）負責人為成員的園區建設工作領導小組，負責研究和協調解決園區建設中遇到的困難和問題，保障園區建設快速有序推進。領導小組辦公室設在農辦，從農辦、林業、財政、國土、旅遊有關部門抽調骨幹力量集中辦公。農業園區辦公室負責領導小組的日常工作，承擔園區建設的協調職責。涉及鄉人民政府要建立相應組織領導機構，紮實開展相關工作。

二是強化責任分工。農業、林業部門要加強對園區建設的指導、支持和服務；發改部門要將園區建設列入重點項目建設規劃；財政部門要進一步增加投入，統籌安排建設資金；水利部門要加強水利灌溉設施的配套建設；科技部門要積極支持園區的科技開發；國土部門要保障園區項目用地，凡直接用於農業生產的工廠化場所、溫室大棚等用地，以及為農業生產服務的生產管理用房、農資倉庫、農機（具）庫房、曬（堆）場等臨時配套設施用地，不需辦理農用地轉用審批手續；年度新增建設用地計劃向園區的農業龍頭企業和農民合作社加工項目傾斜。

三是加大財政投入。加大財政資金投入力度，按照“目標統一、渠道不變、有效整合、管理有序”的要求，整合農業、林業、水利、國土、農業綜合開發等項目資金，以及科技、建設、交通、環保等方麵涉農建設的項目資金，統籌用於園區內項目建設。

四是強化金融服務。鼓勵農行、農村信用社等金融機構大力支持園區建設，建立農業項目優先貸款和最低利率貸款機製。對園區企業、專業大戶、農民合作社、家庭農場及創業者，優先提供貸款。對園區創業婦女，優先提供婦女小額擔保貸款。加快推進園區農業保險工作，鼓勵將園區內其他特色品種納入地方政策性保險試點，實現政策性保險全覆蓋。

五是嚴格考核獎懲。建立完善的動態監測和考核體係，把園區建設工作納入目標考核內容，逐層細化分解目標任務，園區建設進度情況實行月報、季報和年報。園區建設動態監測情況在百裏杜鵑主流媒體公布，主動接受社會監督。