董礦分公司工會“五個轉變”深化服務職工工作

董礦分公司工會

“五個轉變”深化服務職工工作

董礦分公司工會針對煤炭市場變化給企業生產經營帶來的不利影響，著眼於穩定職工隊伍、滿足職工需求、保持企業正常的生產經營秩序，通過開展“五個轉變”，不斷深化服務職工工作，使工會組織服務職工、促進發展的水平得到進一步提升。

從事後督導檢查向源頭參與轉變，切實維護好職工的權益。要求各級工會把加強源頭參與作為服務職工的重要途徑，在涉及職工切身利益的問題上，積極代表職工提出工會主張；堅持職工“6S”考評公開、獎罰公示、工資獎金分配民主協商；對區隊公用經費的使用，嚴格按照公司公用經費管理辦法執行，由工會主席審定把關、簽字審批後按程序辦理；實行了職工合理化建議征集長效機製，對職工反映的意見、建議及時落實、上報、反饋，充分激發職工民主管理的熱情。

從單一困難救助向綜合性特色服務轉變，著力構建和諧穩定的發展環境。工作中不僅局限於做好困難職工的“四項救助”，而是針對困難職工家庭的摸排，有的放矢地盡力幫助他們拓展增收的渠道，變“輸血”為“造血”，標本兼顧，幫助困難家庭渡難關；注重對職工的心理谘詢，積極為職工釋疑解惑，充分發揮工會幹部在思想政治工作中的優勢，激發職工正能量，努力使職工開心工作；把握時機，因地製宜開展各種小型多樣的文娛活動，調節工作節奏，愉悅身心健康，使職工愉快生活；積極做好形勢政策宣傳教育，引導職工正確看待煤炭市場大環境對企業生產經營帶來的負麵影響，保持淡定的心態和積極上進的態度，立足本職，促進了企業和諧穩定發展。

從“三違”人員的事後幫教向事前親情說教轉變，增強了服務礦井安全工作的實效性。堅持定期開展井下職工及家屬“安全親情教育懇談會”，邀請職工家屬參加，聘請公司主要領導通過發生在身邊的鮮活案例，用職工易於接受和理解的語言，講述“三違”的惡果，提醒職工及家屬在安全中應注意的細節，引起了廣大職工和家屬的共鳴。這種樸實的轉變取得了務實的效果，1至5月份，礦井沒有發生一起重傷以上02manbetx.com 。

從單一服務本礦職工向包括外來施工隊伍在內的所有礦區人員轉變，不斷擴大工會工作的覆蓋麵。除做好本礦職工的服務外，大力加強對外來包工隊的職工的服務工作。逢年過節，及時為他們送去慰問品，使他們感受到關愛和溫暖，積極幫助他們協調外圍關係，盡力為他們安心施工創造條件。對沒有隸屬關係的礦區職工群眾的來訪，熱情接待，傾情相幫，使他們真正感受到天下工會是一家。

從單部門努力向多部門借力轉變，不斷提升工會工作成效。董礦分公司工會堅持圍繞中心，服務大局的定位，在公司黨委的正確領導和行政的大力支持下，主動借勢借力，爭取公司各部門的積極配合，聚合力、促發展、求實效。配合勞人科積極做好職工的教育培訓工作，堅持職工崗位現場特色培訓，不斷提升職工業務技能；與運行隊、通風區聯合開展職工專項技能競賽，引導職工學技術、提素質；聯合宣傳部、團委、安監處定期舉辦安全教育主題活動，著力營造“安全重於泰山”的氛圍；借力生產科在煤礦專業技術方麵的優勢，合力抓好職工全員創新工作，爭取行政劃撥專項資金，對職工創新項目及時獎勵，使職工創新創效活動蓬勃開展。

單位：陝煤澄合礦業公司董礦分公司工會

作者：李秋香