天業熱電廠物資部多措並舉降本增效84萬元

通訊員王偉報道：5月17日，天業集團采供部檢查組一行12人對天業集團1至4月份物資管理工作進行了檢查考評，並高度評價了天業熱電廠物資部在庫存物資管理工作中所取得的成績。

1至4月份，天業熱電廠物資部嚴格按照天業集團公司降低庫存，規範庫房管理的要求，安排專人負責庫房監督管理工作，製定了降低庫存管理的措施，將各類庫管指標落實到個人，庫存物資從2012年12月的2327.88萬元下降到今年4月份的2243.29萬元，下降了84.59萬元，取得了前所未有的可喜成效。

在這4個月的時間裏，天業熱電廠物資部首先從庫房遺留物資著手，抓住天業熱電廠部分擴建工程開工之機，將遺留物資通過ERP係統按需出庫，解決了一大批積壓庫存物資；製定各項降低消耗和庫存量的相關指標，責任到人，簡化手續和審批程序，規範ERP管理係統可操作性，對生產消耗性材料製定了全年消耗用量與月度消耗量，進行定期采購，杜絕了重複采購積壓現象的發生；加強與天業集團公司及集團所屬各單位物資部門的協調配合，做到庫存物資的及時調撥，互通有無，提高了庫存物資的利用率，有效降低了積壓物資的庫存壓力；規範了物資申報采購流程，對天業熱電廠各部門的申報計劃，物資部庫房管理人員要先查庫存情況，確認無庫存後，再通過ERP係統上報集團采供部，查看集團所屬其它單位有無庫存或替代物資，如有物資，進行內部調撥，確認沒有庫存物資後，進行統一采購，從而有效地控製了材料的重複購買和浪費現象，使現有的材料庫存有了明顯的下降。

目前，大五金、有色金屬、建築材料、小五金、電器材料、軸承及配件、閥門管件等25大類物料，在滿足生產需要的前提下，新增庫存物資顯著下降，降本增效明顯，保持著良好的發展勢頭，為全年庫存目標任務量的順利完成奠定了堅實的基礎。