節能降耗 開源節流才是硬道理——瑞能煤業運輸隊節能降耗紀實

　　節能降耗 開源節流才是硬道理——瑞能煤業運輸隊節能降耗紀實

　　在全國大多數煤炭企業都處於寒冬之際，如何實現平穩發展，在寒流中立於不敗之地，我們就應該積極尋找對抗寒流的方法。開源節流、技術創新、降低成本就是行之有效的方法之一，但如果沒有形成一項長效的機製也隻能是曇花一謝。

　　在瑞能煤業有這樣一支常年在地麵與井下穿梭，為保證烏金安全運到地麵而默默守護的使者，他們被譽為運輸戰線上的“360”，,這就是瑞能煤業運輸隊補修班組，他們雖然在過去取得很多的榮譽，很多人會說一定又是在講這個班組有多好、有多麼的優秀，班組之間是多麼的團結，與其他班組之間相比有哪些好的地方，錯了我今天不說這些，隻說說他們在節能降耗工作上是如何做的。

　　一、節約的就是賺到的。

　　有這樣一句話，“每一個良好習慣的養成，都離不開堅持。” 要想讓職工養成節約的意識，就要堅持不懈長時間的給職工灌輸節約的意識，每次班前會上，領導總是把安全、節約放在首位，長此以往浪費現象有了很大的改觀。剛剛開始的時候材料費總是超支，領導要求從源頭上查，要求從身邊查，從小事查，並罰了幾次款，可下個月一算下來還是超支，這就怪了，按照領導的意思都做了，是哪個環節沒做好?經過幾天的觀察隻是喊口號大家不以為然，不能用的扔，能用的也扔，職工還是沒有養成節約的意識。這下發現問題如何解決呢，集思廣益、幾經實踐，才慢慢將“節約的就是賺到的”意識植入到職工的腦子裏。有了意識上的提升，如何更好的落實就成了隊上最頭疼的問題，大的說吧不太現實，太小吧大家不太注意，該隊要求職工從節約每一度電、節約每一張紙，先從點滴做起，從自身工作中做起，這樣一來幾個月後一算賬一季度就節約了近6萬元，頓時讓職工刮目相看。

　　二、節約不是什麼難事。

　　有人就問了：“同樣的工作、同樣的流程為什麼我們就沒有你們節約的多呢?”楊班長說了：“因為我們每個人都有一雙善於發現寶藏的眼睛。”你看這個小凳子是我們用廢舊鋼板做成的，那邊的小桌子是我們利用原來的報廢桌子改建成的，說著說著把我們領到了職工日常休息的地方，一進門一個四四方方的報欄吸引了大家的眼球，大家議論紛紛：“這個精致的報架得要多少錢啊，楊班長說，這個小東西是我們為了放置學習資料用廢舊鋼管專門焊接的，經濟耐用成本微乎其微，狹小的房子一眼望去什麼廢舊螺絲、廢舊角鐵在這裏都得到了很好的二次使用，不由得佩服起他們這雙發現寶藏的“眼睛”了。再細細了解後才知道，他們閑暇的時間裏幹得最多的一件事就是大家坐在一起商量如何節約，就拿小劉來說吧，今年以來他的節約小發明可真是不少。由於我礦實行了技改，對新設備的技術操作水平的要求有了很大程度的提高，很多設備就比較精細，尤其是在運輸線上，一個地方出了問題就有可能影響到整條運輸線。在一次檢修工作中，小劉就發現了新係統地麵原煤運輸係統各機點漏煤鬥高差較大，漏煤鬥下部鋼板極易出現開焊、斷裂的問題，對皮帶也有很大程度的傷害，他把這一問題反映給了技術員，經過與廠家進行協商，經過不斷的摸索實踐，自行設計了“雙底板夾層漏煤鬥”。雙底板夾層漏煤鬥由鋼板、廢舊皮帶、螺栓組裝而成，將廢舊皮帶加裝於兩塊鋼板之間，用螺栓將兩塊鋼板把緊，再對漏煤鬥各角用80mm角鐵進行包邊焊接。這樣一來對煤塊、矸石的衝擊有一個緩衝的作用。創新前漏煤鬥底板半個月就需更換一次鋼板，即影響生產，又浪費人力，而技改後半年隻需更換一次夾層皮帶，大大的節省了人力物力，對排除矸石、煤塊的衝擊影響起到了關鍵性的作用，最終克服了經常焊接漏煤鬥的麻煩。”你在看我們井下的很多設備檢修都是在保證安全的前提下在地麵選擇廢舊材料進行二次使用的，既修好了設備又減少了消耗何樂而不為呢!其實隻要我們有一雙發現問題的慧眼和善於思考的大腦，節約就是大事化小了。

　　三、我們也為礦上降本增效貢獻了。

　　在與其他職工進行交談的時候，大家樸實話語讓我有些驚訝，“這都是我們日常工作，還能為礦上贏得利潤?我們隻是想到不用浪費的地方我們不浪費，能用的東西我們再次利用，你說的很多小的發明我們都是為了讓自己方便工作也沒想別的，我們隻知道如何讓我們幹的方便、材料如何節約利用就行了。”很多職工和他們有著一樣的想法，為了讓自己工作的更加便捷，無形中已經為企業的節能降耗做出了很大的貢獻了，我在這裏對你們說一聲辛苦了，礦上有了像他們這樣一群默默奉獻的人，一定會走出煤炭市場疲軟的“寒潮”。

　　瑞能煤業 何明偉