元寶山露天礦全力打造本質安全型企業
元寶山露天礦全力打造本質安全型企業
在當今企業最直接的核心競爭力，莫過於員工生產環境的安全度，誰打造了安全穩定的大局，誰就占據了人脈，誰就凝聚了人氣，企業才會持續健康發展。
也許你不會相信在方圓12平方公裏的元露采區，有著縱橫交錯的移動和半移動幹線的運輸道路，有著幾百台的大型主輔作業設備以及穿梭運行的管理車輛，確保實現安全生產年談何容易？數字輝映足跡，成果見證輝煌，元露人在安全生產的征程中不斷實踐著夢想。
自2010年11月8日新一屆礦領導班子組建以來，連續三年實現了生產無輕傷及三級以上非傷亡02manbetx.com ，書寫了元露安全發展史上最輝煌的一頁。2010被中國煤炭工業協會命名為“全國特級安全高效露天礦”。2011年被評為全國電力優秀企業、國電集團安全生產先進單位、平莊煤業公司安全生產模範集體榮譽稱號。2012年榮獲平莊煤業安全生產模範集體、“安康杯”競賽優秀組織單位榮譽稱號。
進入2013年，伴隨著元露安全工作會議的勝利召開，確定了安全工作總目標，那就是：
無輕傷以上人身02manbetx.com ，無三級以上非傷亡02manbetx.com ，質量標準化動態達一級，力爭實現零02manbetx.com ，確保實現安全生產年。同時，會議確定了安全工作的“兩個不動搖”，即：堅持建設本質安全型露天煤礦不動搖；堅持安全生產長效機製不動搖。
錚錚誓言，流露出的是礦領導對廣大員工的殷切之情，表達的是對員工作業環境和工作場所的牽掛之愛。隻有企業長青，安全常在，才是企業對員工的最愛。也許人們常問，安全是什麼？其實安全就是最大的政治，安全就是最大的責任，安全就是最大的效益，安全就是最大的幸福。
年初安全工作會上鮮明的提出了2013年要著力推進“336”工程建設，即：三個工作法、三項活動、六大係統工程——大力構建安全文化視覺工程、員工習慣養成工程、隱患排查工程、危險源辨識工程、風險防控工程、安全獎懲工程。這是我礦保證安全生產的重要舉措，也是保證員工生命安全和機械安全運行的管理體係。
提到“336工程”，我們不得不談到安全生產長效機製的構建和推行。2010年前元露安全形勢不穩，機械事故和人身事故時有剮蹭，企業沒有形成一套係統的、科學的、有序的安全管理理念。新一屆領導班子組建後，張礦長、趙書記帶領班子成員深思熟慮，高瞻遠矚提出了“安全生產長效機製”體係，2011年初大力實施推行，並在全礦掀起了安全生產長效機製的大討論、大學習，卓有建樹的推動了安全長效機製的工作延伸。
在實施安全生產長效機製的同時，“六個以”的安全生產指導思想的確立，為三年來我礦安全生產的穩步推進起到了積極的促進作用。“六個以”具體內容是：以本質安全為中心，以消除“人、機、環、管”隱患為目標，以培樹各種安全理念為先導，以安全培訓教育及開展行之有效的各種安全活動為手段，以“三個提高”為目的，以“三查”為切入點。
至此，元寶山露天礦安全生產工作走上了科學化、正規化、係統化、目標化的管理軌道，掀開了元露安全工作史上的新紀元。
