安全與你我同在
對於企業來說安全是生產的保障,安全是企業的效益,對於我們員工來安全就是幸福,怎樣才能做到安全生產?首先應該從增強安全意識來提高安全技能開始,美國安全工程師海因裏希提出著名的“安全金字塔”法則,該法則認為,生產作業中在1個死亡重傷害02manbetx.com 背後,有29起輕傷害02manbetx.com ,在29起輕傷害02manbetx.com 背後,有300起無傷害虛驚事件,以及大量的不安全行為和不安全狀態存在。“安全金字塔”揭示了一個十分重要02manbetx.com 預防原理:要預防死亡重傷害事故,必須預防輕傷害事故;預防輕傷害事故,必須預防無傷害無驚事故;預防無傷害無驚事故,必須消除日常不安全行為和不安全狀態;而能否消除日常不安全行為和不安全狀態,則取決於日常管理是否到位,作業人員的安全意識是否提高,這也是作為預防死亡重傷害事故的最重要的基礎工作。我們實際工作中就是從學好安全規章製度的執行入手,抓好日常安全管理工作,降低“安全金字塔”的最底層的不安全行為和不安全狀態。定期召開班組安全活動,組織員工認真學習對典型事故進行03manbetx ,吸取教訓,采取措施,對暴露出來的問題進行整改,消除安全隱患。並結合檢修實際進行討論學習,不斷提高安全生產意識和安全技能。
下麵講述發生在我身邊的一次設備傷人事故,2013年3月5日早班前會後,車間工程機械檢修組在對1#移設機的右側支重輪更換作業任務,參加此項工作的人員有5人分工明確,到達檢修現場後由安全負責人進行了安全交底並強調了騎馬螺栓機使用的注意事項,陳某負責騎馬螺栓機的操作,康某負責將套管頭安裝到需要拆卸的螺栓上,趙某負責操作騎馬螺栓機接入的開關,以防出現意外及時切斷電源。在檢查確認騎馬螺栓機旋轉方向後進行作業,康某安裝好套管頭後退到旁邊,陳某啟動轉換開關的一瞬間,由於啟動力矩過大在螺母沒有鬆開的情況下,騎馬螺栓機突然向康某站的方向橫掃過去,陳某被帶倒騎馬螺栓機脫手,騎馬螺栓機撞在康某的雙腿上將他撞倒在移設機履帶架上,致使雙腿受傷,此時趙某也切斷了電源,大家將騎馬螺栓機從康某腿上移開。在這個案例中之所以發生設備傷人事故,是因為出在此次作業中暴露出作業人員安全防範意識淡薄,自主保安意識差、對檢修現場環境觀察不到位,對檢修項目安全預見性03manbetx 不到位,因此我們在每一項作業任務開始之前,都應認真檢查設備是否存在著安全隱患,甚至設計上的缺陷都應該教訓詳細的03manbetx ,在生產檢修作業中隨著檢修進度要全麵考慮安全檢修安全如何防範。
下麵我談一談在安全檢修工作中應防範的的一些措施和建議:作為一名檢修工在檢修工作時對突發事故應具備哪些處理事故的安全技能,首先進行現場安全隱患預先03manbetx ,分析有可能會出現哪些安全隱患,並指出預防的方法,及注意事項。其次檢修作業時要相互提醒,做好呼喚應答,尤其在作業時防範突發事故的發生,把自認為不可能發生的安全事故,在作業時去想成什麼事情都有很可能發生,這樣更應提高安全意識,比如我們在車間內吊裝一台發動機,我們都知道選擇合適的鋼絲繩和吊裝卡具、吊件底下不能站人,但也有人由於安全意識不強可能,假如吊車出現突發故障、吊件鋼絲繩突然斷裂、吊裝卡具鬆懈這些都是在吊裝過程中可能出現的事故,所以作業時安全必須要全麵考慮,還有就是結合自己的崗位實際進行安全工藝流程的管理。使檢修作業人員按照工藝流程進行作業,同時建立健全事故處置應急預案,製定應急預案後要有針對性的進行演習,達到全員都熟練掌握事故處理的步驟和方法,一旦真正遇到事故後能沉冷靜思考並正確迅速的去處理,使人、機、環、管達到和諧,安全事故降到最低。
總之安全工作涉及方方麵麵,隻有大家共同努力才能使安全生產得到保障。安全生產是一項複雜的係統工程,需要全員動手,綜合治理,常抓不懈,隻要安全在我們心中,我們隻要在生產作業中時刻提醒心存安全,我們的身邊就會永遠安全。