冀中能源峰峰集團大淑村礦生產準備區細化流程促進節約成本

冀中能源峰峰集團大淑村礦生產準備區細化流程促進節約成本

在煤炭市場不樂觀的形勢下，冀中能源峰峰集團大淑村礦生產準備區緊緊圍繞礦井安全、質量、任務、成本等中心任務和重點工作，切實從細節抓起，細化生產物料領取流程，嚴格考核兌現，促進生產成本節約。

該區根據礦下達給我單位的生產經營指標，結合本單位工作的實際狀況，實行物料發放實地考察、商議定額、指定領取、當班使用、對照檢查、嚴格考核的發放使用流程。根據井下現場生產實際情況，由上一班跟班領導對現場進行實地考察後，向值班室打電話彙報，再由值班領導與當班班長商議後定出實際需要領取的物料數量，當班工作結束時，班長要向區值班室彙報領取物料使用情況，領取數量、使用數量、剩餘數量都要具體到最小單位，再由下班跟班領導進行驗收，確認彙報內容的真實性，如有剩餘，當班必須升井交修理工房並登記，否則根據實際物料價值和數量對班長進行記分考核。嚴細的生產用料發放使用流程，有效節約了生產成本的浪費，每天物料領取量較以前減少了20%以上。（王世林 王寅）