聚隆公司有個“百家講壇”

聚隆公司有個“百家講壇”

本網記者：鄭靜
“來煤經橋式螺旋卸車機卸煤至汽車受煤坑，經B107帶式輸送機、 B102轉運站轉運至B108帶式輸送機••••••，要注意以下幾個問題…….”
這是5月21日晚上7：30時，山東能源肥礦集團聚隆公司備煤組的“百家講壇”的一個場麵。這期主要是講解備煤係統的工藝流程，原定一個小時的學習，在大家不斷提問、討論下，用了近兩個小時才結束。
為提高班組業務素質和專業技術水平，聚隆公司把班組素質提升作為大事來抓，公司按照幹什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則，從班組創新學習方式、培訓主題等方麵入手，在公司各個專業組開設了以講、學、論為宗旨的“百家講壇”，人人走上講台、人人都是老師。每周確定一個主題，提前備課，輪流上台講解，下麵的員工可以即興發言、可以當場提問，回答不全麵的由其他員工或班組長進行補充。有講、有學、有討論，將平麵的紙上談兵立體化、多維化，不拘時間、不拘地點、不拘形式，有問有答，形成了濃厚的學習氛圍，為避免筆試作弊現象的發生，公司采取口試的方法，對所學知識進行現場提問，提高了員工學習的積極性。自今年2月以來各專業組“百家講壇”已開展了30餘次，全公司共四個專業的180多名員工參加了不同專業的學習培訓。
為了深化此項活動的深入開展，去年初，公司下發了《關於加強員工培訓工作的意見》，出台了《員工培訓考核辦法》、《員工培訓單位工作考核評分細則》和《員工受訓單位工作考核評分細則》等考核辦法，對各單位員工培訓工作按照《員工培訓工作考核評辦法》進行全麵考核。對所有員工的培訓，全部簽訂培訓合同，與個人的收入掛鉤，各單位也都結合各自工作實際建立、完善了相關製度，保證了培訓工作的有力開展。在培訓工作中，公司突出安全工作的基礎地位。正確處理好安全與效益、安全與進度、安全與其他工作的關係，突出安全生產培訓的基礎地位，特別是安全第一責任人。重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機製相結合，使企業管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的03manbetx 判斷和緊急情況處理能力，使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。
公司還以各專業組“百家講壇”為平台，開展了“小發明、小革新、小創造、小設計、小建議”“三新十小”創新創效活動，湧現出大量的操作訣竅和“金點子”，今年以來共征集合理建議50餘條。如備煤係統中的粉碎機室、通廊過去需要刷底漆、麵漆、中漆6遍，既費時又費工又費料，公司某班組員工通過學習培訓，並針對公司工技術要求，提出將原來的工改為高氯化聚乙烯粉刷，這樣，每千克節約40餘元，僅此一項，公司就節約了多少錢，提高了工作效率27%以上。今年以來，像這樣的合理化建議，公司實施了四項。
在此基礎上，公司推出了自己特有的班組文化：“多問一句，多看一眼，多查一遍”的“三多促滿意”；“一視同仁、一絲不苟、一心一意、一如既往”的“四一素質”；“不落實的不放過、沒學會的不放過、未聽明白的不放過”的“三不放過細節”，形成了真情、親情、溫情、熱情的“一團火”精神。
鄭靜