任樓礦創建精細化大思想政治工作體係推動礦區和諧發展

精細規範 貼近群眾務求實效

任樓礦創建精細化大思想政治工作體係推動礦區和諧發展

針對新形勢下企業發展帶來的新矛盾、新問題，皖北煤電恒源股份任樓礦“以變應變”創建精細化大思想政治工作體係，明確思想政治工作重點和責任主體，深入紮實、耐心細致、持久有效地開展思想政治工作，及時解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾，創造人心思進、和諧穩定的思想政治環境。

實施“五項”措施，推動思想政治工作不斷深入。該礦建立員工信息動態電子檔案，加強對重點人群的分類分級管理。對員工的基本信息、家庭環境、工作狀態、行為表現等情況進行一次全麵普查，多檔合一，建立員工信息動態電子檔案，提高思想政治工作的針對性和實效。建立“一崗雙責”製度，發揮黨政工團齊抓共管作用。規定行政管理人員在履行安全生產、經營管理崗位職責的同時，承擔起思想政治工作職責；黨、工、團管理人員開展思想政治工作要結合安全生產、經營管理工作實際，一崗雙責，形成思想政治工作的輻射功能和群體優勢。開展“五宣講、三走進”活動，讓廣大幹部職工及時了解國家的方針政策、企業麵臨的形勢、集團公司及礦井的重要部署和工作安排，統一思想，推動企業發展。推行談心家訪製度，關心職工生活。深入開展家訪談心工作，主動了解職工情況，做到“四必知、四必訪、四必談”即：職工的家庭的重大事件必知，職工的身體健康狀況必知，職工的興趣愛好必知，職工的性格和思想動態必知；職工生病住院必訪，職工出勤不穩定必訪，職工有家庭矛盾必訪，職工家庭有困難必訪；職工思想情緒不穩必談，職工主動尋求幫助必談，職工工作中出現差錯必談，職工有違紀苗頭或受處分必談，幫助職工化解消極情緒和矛盾。建立心理疏導機製，建立健全防治結合的安全心理疏導機製，利用職工心理診所等平台，進行心理開導和治療，引導職工走出心理誤區。

優化礦區環境，營造良好的思想政治工作氛圍。該礦擴大政治民主，加大幹部公開選拔力度。提高管理人員公開選拔比例，在公開選拔的各個環節，做到有礦領導指導、職能部門監督、職工代表參與，進一步擴大民主。加強幹部管理，嚴格執行幹部退出製度，對違紀查實、違反幹部紀律作風、安全生產管理出現失誤負有責任的管理人員，嚴格處理。規範管理，嚴格執行各項製度，管理人員按照“明責、盡責、問責”的原則落實各項工作製度，做到責、權、利統一。加強民主管理，創建公平規範的管理環境。深化企務、黨務公開，擴大職工的知情權。建立礦務、科（區）務、班（隊）務三級企務公開製度和“1+X”黨務公開模式，對企業重大決策，涉及職工切身利益的工資工分、獎金分配等內容以公開欄、網絡媒體、文件通報等形式公開，保障職工知情權。推進民主管理，保障職工的參與權，健全完善民主管理的職工（代表）大會製度、集體協商製度和民主評議製度，提高職工在企業管理中的參與度。完善群眾監督製度，把民主接待日、“智慧任樓”作為接受職工群眾監督的重要“窗口”，采取隨機抽查、暗訪、專題調查、網上調查等行之有效的方式，主動接受職工群眾監督，切實增強職工監督實效。加強人本管理，創建溫馨和諧的人際環境。杜絕粗暴管理，提高溝通技巧和藝術，文明執行各項規章製度，實行人性化管理。全方位關心員工，對員工在工作上出現的問題，要及時03manbetx 找出原因，積極解決；在生活上，對有困難的員工進行救助，營造團結和諧的人文關懷氛圍。加強綜合治理，加大“黃、賭、毒”的整治力度，創建和諧穩定的治安環境。

建立長效機製，為思想政治工作提供製度保障。建立巡查考核，每月不定期巡查，對每個黨支部的職工思想政治工作開展情況進行動態巡查考核。建立聯保製度，政工人員對全礦29個黨支部進行分片聯保。開展問卷調查，每季度對全礦職工思想政治工作開展情況進行一次問卷調查，了解實情。建立例會製度，定期召開政工例會、思想03manbetx 會、各類人員座談會，反饋信息，溝通意見，檢查、彙報、研究思想工作的情況，增強思想政治工作的科學性、前瞻性和實效性。

該礦建立健全精細化大思想政治工作體係，形成黨政共同負責、黨政工團齊抓共管，以專兼職政工幹部隊伍為骨幹、以職工群眾廣泛參與為特點的大思想政治工作格局，促進了礦區穩定發展。

（謝傳飛）