冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司井下移交卡出50萬
冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司井下移交卡出50萬
邯鄲5月19日電(王飛界)“采煤區西南區工作麵接收溜子機頭、機尾各兩部，溜子道50節，絞車2部，經檢查設備完好。驗收人：西南區班長王艮軍;接收人：西南區主管區長周國旺。交接人：掘進區467改造巷主管區長王和平。”周國旺填寫一式三份的材料設備交接單，經冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司設備管理小組管理員王宏亮現場清點，填寫材料轉賬單後，這些設備便實現了井下現場直接“過戶”。今年5月中旬的這樣一次簡單的設備井下移交為礦井節約設備升井、維檢、運輸等各種費用近5000元。
“現在井下設備哪些必須升井檢修，哪些能直接井下移交都有人跟蹤管理，工作麵上需要什麼隻要提前一周報個明細，就會有人把完好設備送上門來，省了我們設備使用雙方很多事。”接收到送到家門口設備的采煤區副區長周國旺高興的說。
為讓設備在最合理的區間內快速周轉，提高設備周轉率，該公司成立了由3名機電設備專業管理人員和5名機電技術骨幹網員組成的井下設備管理小組，在井下建起常用物資設備移交“周轉點”，對設備進行嚴格“體檢”後，井下單位所需的溜子、絞車、電纜、開關等材料設備能在井下移交的一律不升井。材料移交單一式三份，分別由移交雙方單位和材料設備管理人員簽字確認，並備案，從根本上杜絕材料設備的無效周轉。自年初材料設備井下移交辦法實施以來，節約成本費用50.3萬元。
同時，該公司在大型機電設備的使用上堅持“能租不買”，對礦用采煤機、掘進機、除塵風機、水泵等17種租賃設備的使用情況全程跟蹤管理，設備管理小組負責人每周參加礦井生產平衡會，全麵了解礦井生產情況，對退租設備和新租設備統籌安排，打好設備租賃時間差，今年以來僅采煤機和掘進進機的提前及時退租就節約了租賃費用14.6萬元。
為了把礦井材料設備等“不動產”管“活”，今年以來，孫莊采礦公司創新材料成本管理辦法，強力滲透成本管理“動”起來的管理理念，成立了成本管理效能監查、材料設備使用過程控製、零星單項工程核定三個小組，直接由公司董事長負責管理，嚴格執行“設備引進在現場、過程管控在現場、移交接收在現場、維修檢查在現場”規定，促使成本管理人員緊跟設備和材料使用流程，實現了材料使用的過程監管閉合循環，取得顯著效果。
