新利達公司“白加黑”抓安全不放鬆

　　新利達公司“白加黑”抓安全不放鬆

　　為強化安全生產管理，確保安全生產形式的穩定，新利達公司經過長期在安全生產管理方麵的積極探索，采用“白加黑”模式加大安全生產管理力度，不斷刷新安全生產新紀錄。

　　白天“四不放鬆”抓好安全管理工作。一是狠抓安全教育不放鬆。公司定期組織職工參加安全技能培訓，切實提高職工的安全意識和安全知識水平;二是嚴抓隱患排查不放鬆。公司將設備運行、環境隱患、人員操作等方麵列為排查重點，製定措施，嚴格整改，深入推進隱患排查治理工作;三是強化痕跡管理不認鬆。在閉環安全管理的基礎上，公司強化了安全痕跡管理體係，堅持沒有留下痕跡就等於沒有安全的原則，確保安全生產得到有效管控;四是務實打造“零三違”班組不放鬆。公司將“零三違”班組創建當成當前安全管理工作的重點來抓，力爭讓班組員工做到“作業無違章、操作無違章、行為無違章”。

　　夜晚“零點行動”助力公司安全生產。公司“零點行動”采取不打招呼，不通知的不定期突擊檢查方式，對基層各單位夜間的安全生產、隱患排查以及人員的在崗情況等進行全麵檢查，並針對現場作業存在的安全問題及時進行排查處理，有力消除安全隱患，為公司安全生產提供強而有力的保障。

　　截至目前，公司未發生一起安全02manbetx.com ，公司安全生產管理水平持續走高。(神火新利達公司：耿獻華)