冀中能源峰峰集團大淑村礦巧用“長 寬 高” 抓好節支降耗

冀中能源峰峰集團大淑村礦巧用“長寬高”抓好節支降耗

今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦積極引導全礦職工從我做起、從點滴做起，大力開展節支降耗活動，巧用“長寬高”，既保障了安全生產，又降低了生產成本費用。

“長”就是建立“長”效機製抓節支降耗。這礦充分利用廣播、電視、網絡、板報等宣傳優勢，大力開展豐富多彩的宣傳活動，把形勢講清、把壓力講明、把任務講透，教育引導廣大職工充分認清當前嚴峻經營形勢和開展節支降耗活動的重要意義，拋開“等靠要”的傳統觀念，形成“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的思想觀念，增強做好節支降耗工作的責任感和使命感，弘揚艱苦樸素、厲行節約、精打細算的優良作風，開展好爭當節約型班組、節約能手活動，從製度上確保節支降耗活動形成長遠機製。“寬”就是拓“寬”節支降耗領域。堅持“能用舊的不領新的、能修複的絕不廢棄”的領用料原則，針對生產經營管理過程中存在的丟失、浪費、損壞等現象，礦著力抓好跟蹤管理和監督物資的使用去向，礦紀委發揮效能監察作用，對每一個環節都進行係統跟蹤管理，每月清點並核實可複用材料的在冊數量，對材料丟失浪費及時進行通報。“高”就是“高”標準開展節支降耗。大搞修舊利廢、自製加工活動，減少新產品投入和材料費支出，采取多修舊多獎勵的激勵機製，把修舊利廢納入小改小革、合理化建議獎勵和設備管理範疇，每月一考核，獎優罰劣。做到班組有指標，人人有壓力，回收有著落，不斷擴大回收複用範圍，極大地提高材料的複用率。壓縮各項管理費用支出，發揮資金規模效益，在日常辦公方麵，杜絕長明燈、長流水以及辦公的電腦、打印機等24小時不關機現象，切實做到了把成本降到最低。（孟廣彥）