煤化工甲醇廠空分車間設備管理不留死角

煤化工甲醇廠空分車間設備管理不留死角

（通訊員：張玉娟）為確保設備安全、平穩、正常運行，空分車間按照“部署有序、組織及時、落實到位”的設備換季運行思路，嚴抓設備維修保養各項工作，有效提高了設備工作效率。

　　隱患調研排查不留死角。為了確保設備運行狀態良好，杜絕設備隱患，車間開展設備管理調研活動，從換熱設備運行情況，關鍵設備特護情況，壓力容器使用、注冊登記情況，動設備管理及資料台帳建立情況，潤滑油管理等八個方麵進行了調研。並在調研的基礎上製定整改五定表，分階段解決設備管理中存在的問題，切實提高設備的綜合利用率。

　　強化製度執行不留死角。狠抓設備保養工作，嚴格執行設備日常維護標準規範，針對天氣轉熱後設備的運行特點強化現場管理、隱患整改落實以及檢修保養質量，堅持不留死角，杜絕隱患。同時，對重點設備設施實行定人、定時、定責管理，在保養過程中嚴格按照崗位標準作業程序，確保每一台設備、每一個保養點都能得到精心保養，有效提高了設備的完好率。

學習培訓不留死角。不斷加大對設備技術員和崗位操作人員的培訓力度，將日常學習、崗位練兵、“手把手”培訓等方式相結合，進一步規範員工操作，培養員工養成良好的設備使用、檢修、保養和維護習慣，杜絕人為因素造成的設備安全隱患。提高員工對設備常見問題的判斷和處理能力，確保設備高效運行。