中山煤業公司加緊建設完善礦井六大係統

　　中山煤業公司加緊建設完善礦井六大係統

　　5月以來，川煤集團達竹中山煤業公司加強建設與完善煤礦井下六大係統，全麵提升礦山安全保障能力。

　　該公司一是成立了以董事長任組長、黨委書記、總工程師為副組長的礦井六大係統建設完善領導小組，領導小組下設各大係統專業小組和工作辦公室，辦公室設在技術科，餘明春同誌兼辦公室主任，王兵同誌負責日常工作;二是設立了安全監測監控係統、人員定位係統、供水施救係統專、壓風自救係統、通信聯絡係統、緊急避險係統專業組及技術資料組、後勤保障組、安全督查組;三是明確了工作職責及要求，領導小組負責礦井六大係統建設的組織、領導、考核，各專業組副組長是係統建設完善組織安排第一責任人，成員是各專業線的具體負責人，負責製定具體實施方案和計劃安排。後勤保障組必須積極配合、服從各係統專業組組長的安排。安全督查組負責對各大係統建設是否有序正常開展進行監督。基層隊隊長(書記)是落實六大係統建設完善工作的第一責任者，負責組織所在隊的隊幹研究製定係統建設的工作目標、工作計劃和實施步驟，製定相應的獎懲激勵機製，對本隊各班組、崗位分別進行檢查、考核，實施獎懲。該公司還規定在2013年6月20日前完成礦井六大係統建設完善工作，並順利通過國家煤礦安全監察局驗收，公司將給予在六大係統建設完善工作中有較大貢獻者給予16萬元獎勵，對六大係統建設完善落實過程中因組織安排不力，影響係統建設人員，公司將給予1000～3000元處罰，情節嚴重者給予組織處理。(何永興)