冀中能源峰峰集團大淑村礦黨委創建“三有”堅強班子在逆境中掌舵領航

冀中能源峰峰集團大淑村礦黨委創建“三有”堅強班子在逆境中掌舵領航

班子強則企業興，企業興則國家富。隨著3月份以來煤炭市場的又一次嚴重下滑，煤炭企業的經營形勢進一步惡化。當前煤炭市場疲軟帶來的經營困境是對冀中能源峰峰集團大淑村礦領導班子的又一次重大考驗，也是班子在當前和今後一段時期內所麵臨的最大的政治問題。創建“四好”領導班子就需要在企業遇到挑戰時勇於擔當發展的責任，及時穩定、凝聚思想和人心，擁有戰勝困難的信心和勇氣，深度融入企業生產經營，保有堅強的執行力，發揮“三個作用”，關鍵時刻具有對職工群眾強大的感召力和影響力，形成“三有”的堅強領導班子，在逆境中助推企業又好又快發展。

信念強則人心齊

堅強的領導班子首先要有一個堅強的、必勝的信念，要有敢打必勝的決心和勇氣，要有一個明確的奮鬥目標和行之有效的方案讓全體幹部職工去為之奮鬥。

二季度以來，大淑村礦黨委組織各單位、各部門利用中心組等各種學習日，先後組織編撰16期中心組學習周刊，采取各種形式，開通一切宣傳工具，在全礦領導班子學習中大力宣貫“3.27、4.2、4.22”各級領導講話和集團公司“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動動員會的精神，讓兩級領導班子時刻把握當前的最新形勢和舉措，與集團公司保持高度的一致，樹立起強勁的必勝信念。

礦領導班子在學習上率先示範，帶動了全礦積極學習貫徹落實，認真學習集團公司形勢任務教育材料，通過堅持長期舉辦舉辦形式新穎的巡回宣講團等方法和途徑進一步引導全礦黨員幹部講形勢、明任務、提士氣、增信心，增強了全礦上下對領導班子戰勝困難的向心力和凝聚力。同時，在形勢任務教育做足夠準備的前提下，大力向各級管理人員宣傳勤儉辦企、艱苦奮鬥辦企精神，定期開展征集推廣艱苦奮鬥、節支降耗、創新創效的好經驗好做法，在積極營造艱苦奮鬥、降本增效的濃厚氛圍中務求實效。

執行強則效率高

一個堅強的領導班子最根本的表現就是“雷厲風行，執行到位”執行力。大淑村礦黨委通過大力宣貫136安全管理模式和質量標準化新標準，簡化考核考評，大力推進三風轉變，讓領導班子進一步強化了安全質量標準化建設的意識，增進了在工作中對指揮遵章操作的執行力。

大淑村礦從“毫米、秒、克、厘”精細化管理出發，從根本上學習貫徹落實好各項規章、製度和措施，掀起了質量標準化建設高潮，深入實施了安全隱患信息市場化管理，依靠入井準入製、手拉手聯保製、實名承諾製、掛牌上崗製、隱患雙閉合製和幹部24小時“雙帶班”製等，把安全隱患和施工質量問題分包給各級管理人員，層層分解責任，逐步打造質量標準化精品工程的正規循環。礦領導班子每日召開碰頭會，剖析前日質量標準化建設中遇到的問題，製定專項措施，對症下藥，跟蹤治理，實現了生產質量的針對性有效管控。同時，認真開展了班前禮儀預警、預想、預知，推動全員崗位雙述要做實、做真、做細，形成了從領導班子到崗位職工執行力暢通無障礙通道。

為了進一步提高行政效率，礦黨委圍繞服務生產這個大局重新規範了全礦考核與考評，該合並的合並，該簡化的簡化，除安全生產、幹部考評外，其他各類業務工作考核，統一納入季度黨政工作一體化考核，此外，積極提倡“小機關大服務”的理念，培養多麵手，大大提高了礦黨政各項決議的執行效率。礦黨委還結合“三風”轉變，精簡各類表彰、會議、文件，簡化考核和形式，取消了單項評比表彰，限定年度以黨政名義表彰先進單位數和標兵個人數，把2、5、8、11月定為無會月。礦黨委還簡化了辦公程序，規定一般文件都不印發，改為通過電話、辦公係統、碰頭會、辦公會和內網等方式解決問題，所有公文及其簡報要通過OA係統下發；一般性上報材料，通過辦公係統傳送，不要求基層紙質報送。同時，礦黨委進一步加強幹部作風建設，嚴格控製業務招待、公務用車、外出和表彰慶典，堅持熱情節儉舒適的原則，實行工作餐招待，促使全礦幹部職工踏踏實實做事，紮紮實實工作，保證全礦取得了安全無02manbetx.com ，質量上精品，出色完成各項工作任務的優異成績。

有影響則班子強

一個領導班子隻有具備一定的影響力才能很好的發揮“三個作用”，起到給企業發展提供政治保障的作用。

大淑村礦黨委結合當前形勢和本礦實際，繼續推動全礦“我是黨員我帶頭，黨員要有黨員樣”活動，發揮黨、政、工、團各級示範崗段和黨員文明崗精品示範崗等作用。礦黨委要求每一名管理人員要成為企業、科室、班組的帶頭人，在不同的崗位上展現自身優勢和才能，采區黨員要在多出煤上創造業績，機電、運輸黨員要在服務生產上下功夫，機關科室黨員要在降本、提效上出謀劃策，把“我是黨員我帶頭，黨員要有黨員樣”工作實實在在開展下去，在職工群眾中樹立更高的威信，在全礦上下形成黨員帶了頭、職工有跟頭的工作氛圍。

為了進一步加大領導班子在將本增效中影響力，礦黨委結合當前征集合理化建議的有利時機，重點圍繞“減事、減人，提高效益、提高效率”方麵，要求科級以上領導幹部要提好建議和有價值的建議。礦黨委成立合理化建議審核小組，對礦領導以下的合理化建議進行審核，達不到要求的建議就責任幹部重提，並張榜公布，極大地提升了領導幹部搶作為、作好為的責任感與危機感，使合理化建議提出率達到100%，實施率達到65%以上，大大提升了領導班子的影響力。

共產黨人的宗旨是為人民服務，一個堅強領導班子的宗旨就是為全體職工服務。在當前市場形勢下，隻有堅強站位敢於迎接困難洗禮，勇於擔當企業發展的重任，實現實現企業的二次發展與創業，才能稱得上是一個好的領導班子。(張誌鋒)