三處打造“三大工程”落實黨管安全責任

三處黨委采取積極措施、利用有效載體，堅持把“落實黨管安全責任”作為企業黨組織一項重要工作來抓，通過抓安全文化建設、深化安全理念宣傳教育，規範了職工的安全行為；通過加強職工培訓，提升了職工安全技能，為該處安全生產提供了堅實保障。

突出黨組織政治核心作用，打造安全保障工程

強化組織保障。成立了兩級組織機構，明確了黨員幹部的具體責任；成立了三處黨委和項目部黨支部兩級落實黨管安全責任機構，書記（支部書記或副書記）為第一責任人，負責全麵工作；行政一把手和其他副職為小組成員，負責落實黨管安全責任活動所需人、財、物的供給。

找準切入點，紮實開展“創崗建區”活動。在一線黨支部全部建立黨員安全責任區，設立“黨員安全示範崗”。紮實開展“戴黨徽、亮身份、作表率”活動，該處為項目部為每位黨員配發了標有“黨員示範崗”字樣的“安全帽”，要求所有的“黨員示範崗”在支部責任區內作表率，並與班組職工簽訂“黨員安全聯保責任書”，項目部黨員幹部包保後進職工，一線黨員包保責任到人，做到包保有登記，談話有記錄，將普通職工的安全生產狀況與黨員的安全責任掛鉤，促進廣大黨員主動了解安全生產情況，及時發現安全生產中存在的問題，對身邊的“三違”現象及時製止，確保責任區黨員身邊無02manbetx.com 、職工作業無違章、設備無故障、安全培訓有保障。

營造和諧企業文化氛圍，打造凝心聚力工程

強化陣地建設，創新宣傳方式。創辦《王牌之路》雜誌，把“企業動態”、“安全生產”、“安全管理”、“安全文化”“先進事跡”五個層麵的內容，向該處幹部職工廣泛傳播、弘揚企業文化信息，並在雜誌上開設“點將台”，將近期一線施工安全重點、難點、職工急需解決的問題發布，由項目部班子成員、該處分管領導解答辦理。通過印發宣傳提綱、論文征集、02manbetx.com 案例專題片展播、舉辦知識競賽、征文活動、演講比賽、羽毛球、乒乓球比賽、文藝演出等喜聞樂見、寓教於樂的活動方式，吸引了廣大職工積極參與，提高了職工對企業文化的認知水平。

堅持正確的輿論導向，引領活動深入開展。三處黨委全年不間斷地組織開展 “平安一季度”、“警示三月行”、“工會會員月”、“安全生產月”、“百日安全”等主題活動，每項活動均做到主題鮮明，富有特色，有聲勢、有效果。充分發揮《五建視野》、《王牌之路》、網站、櫥窗、報欄等新聞媒體在安全生產宣傳教育中的主陣地作用，通過安全漫畫展、安全誓詞宣讀、安全教育光盤播放、安全宣講、安全知識競賽、安全管理合理化意見征集、大反思、大討論文章撰寫等活動，達到以活動促工作、以活動促安全的目的。

培養核心隊伍，打造素質建設工程

抓好日常教育培訓。一是全員培訓。按照《三處“五個一、六必講”暫行規定》組織全員培訓。項目部根據下月生產情況，編製日常性培訓大綱，每月25日報人力資源科審批，審批後項目部組織執行。二是崗位應知應會。結合班前會，根據不同工種、崗位編寫培訓大綱。將01manbetx 、規範、崗位標準、崗位紅線及安全法律法規、安全避險知識編成“一日一題”，組織專項學習，由兼職教師授課，每月學24題，員工寫好筆記，月底由安監員、支部書記監考考試。通過實際演練掌握安全避險知識，做到應知、應會、應用。定期組織機關科室及項目部管理人員利用網絡係統學習，隨機組卷考試。

抓好素質提升培訓。一是新招工人三級教育培訓。培訓前，先對所招收職工的身份、學曆、身體健康情況進行認定，然後由培訓員把新工人送到公司培訓中心進行培訓；經過72學時培訓合格後，由人力資源科組織簽訂招錄合同，黨委工作部、人力資源科進行處紀、處規教育；新工人分配到項目部，由項目部班子成員組織，班組長負責具體實施崗位安全生產責任製、崗位工作標準、應知應會內容培訓，並與老工人簽訂師徒合同，經過四個月的實習，方能獨立工作。二是結合實際，強化安全技能培訓。持續開展應急演練，按照防災、避災、救災的總體要求，結合工程特點、季節特性，項目部每季度組織一次突水、頂幫02manbetx.com 、瓦斯02manbetx.com 、火災、洪災、觸電、物體打擊等應急預案培訓和救援演練。