牛兒莊采礦公司黨委“九個抓緊”破解發展難題
牛兒莊采礦公司黨委“九個抓緊”破解發展難題
本報訊(通訊員 李秋衛)今年以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司積極挑戰企業經營困難形勢，從狠抓“九個抓緊”入手破解發展難題，避免思想浮動現象，促進了企業又好又快發展。
該公司針對經營困難的形勢，從 “九個抓緊”入手破解發展難題。一是抓緊安全生產不放鬆：加緊安全工作布置、考評等工作，重申，凡不執行製度或製度落實不到位的，首先03manbetx 職能部門的管理責任，並嚴肅追究，並以“現場達標”創建提高質量標準化標準，加強管理人員走動式管理，堅持管理人員深入基層、深入一線，搞好現場安全管理;二是抓緊經營管理不放鬆：強化成本管理，完善月度成本03manbetx 製度，推廣鏈式成本管理方法，嚴格成本控製;大力開展科技攻關，突出在主提升、主運輸、主壓風等高耗能設備上進行技術革新改造，最大限度推行避峰填穀，降低電費成本;合理搭配薄厚煤開采比例、嚴格配比銷售，逐級建立煤質負責製，實現優質優價;三是抓緊作風建設不放鬆：要求各級管理人員到井下、到現場發現問題，解決問題，要層層負責，逐級建立考核責任製，上級考核下級，正職考核副職，實現單位、崗位、人員的全覆蓋考核，提高執行力，保證工作有效銜接;四是抓緊工作謀劃不放鬆：在深入研究，詳細謀劃，力求創新上下功夫，依靠提高機械化裝備水平和采用先進生產工藝，開展掘進會戰，科學擺布生產地區，引進薄煤綜采新工藝，確保礦井產量持續穩定;五是抓緊企業文化建設不放鬆：多看差距，在精細化管理中升級創新、整體推進中提高上做文章，從周晨禮儀講評、勞動紀律考核，力爭將企業文化做深做實，做出品牌;六是抓緊企業深化改革不放鬆：認真落實“雙減雙提”，實行一專多能、兼崗並崗製，減人提效，實現又好又快發展的快車道;七是抓緊黨建工作不放鬆：要求基層支部、黨員在困難時刻發揮好作用，深入推進“四好”領導班子創建，深化黨員目標考核PDCA循環管理，廣泛開展職能部門工作測評與講評，以及與基層支部的互評工作，實現黨建工作的不斷創新;八是抓緊綜合治理不放鬆：加強治安隱患排查，落實綜合治理責任製要求，加密廠區治安巡邏，加強重點部位監督管理，各門衛加強對外來車輛和人員管理，確保廠區治安秩序穩定;九是抓緊生活質量不放鬆：加強“兩堂一舍”的管理，抓緊生活區水、暖網改造工程的實施，保證職工群眾生活質量，為生產搞好後勤保障。
