馬小利：小節約“省”出大效益——記陝西煤炭建設公司雙龍煤業機修廠廠長馬小利

　　馬小利：小節約“省”出大效益——記陝西煤炭建設公司雙龍煤業機修廠廠長馬小利

　　在安全生產的前提下，能夠利用自己工作，能夠在目前煤炭市場艱難和雙龍煤業技改任務日趨緊張的雙重壓力下，為雙龍的安全生產提供可靠服務保障，開動自己的思路，為雙龍煤礦“省”出效益，這是雙龍煤業機修廠職工馬小利的夢想，也是雙龍煤業11名機修人的共同夢想。

　　“磨刀曆練”精武藝

　　1989年，馬小利從長武老家背著行囊，子承父業來到了渭北礦山的雙龍煤業，成了一名機修人。24年的摸爬滾打，他從一個愣頭青，成長為車鉗鉚鍛焊樣樣精通的機修廠廠長。 “作為一名機修人，僅靠一門手藝是不行的，車鉗鉚鍛焊樣樣要學，樣樣要精通，井下的機械化生產，對零配件的精確度要求極高，機械的修補工作是一個作業流程，需要互相配合，如果哪一個環節出了問題都得返工，每一道工序都必須幹得漂亮。”

　　2011年，雙龍的瓦斯管理是安全生產的一項重要治理點，機電隊長、機電礦長多次召開會議，雖然安裝了瓦斯抽放係統，但如何在掘進過程中，遵循“有掘必探，先探後掘”的安全生產原則，切實保證安全生產成了困擾。馬小利暗下決心，一定要啃下這塊硬骨頭，他白天搞工作，晚上忙充電，從機電部借來20多本相關專業書籍，了解煤層見間瓦斯治理原理和機械運轉模式，反複琢磨，幾十次的反複用廢舊材料試驗，終於發明了瓦斯噴霧器，這就是在鑽杆和控口管之間加入密閉盤根，起到密閉作用，在作業過程中，瓦斯經測儀查看瓦斯湧出量大小，再通過瓦斯排放口進行減壓排放，提前抽放岩石、煤壁中的瓦斯，確保掘進過程中安全生產。

　　“針頭線腦”都是寶

　　馬小利作為機修廠廠長，對他們這個11人的班組管理有著他特殊的方法，這就是躬行在前樹榜樣。這個1300平米的機修廠，看似都是雜物，對馬小利來說，都有大用處，僅收集舊配件、舊廢料，修舊利廢每年都為單位節約近20餘萬元。

　　2009年，建鍋爐房時，由於煙囪在外裸露，風吹雨淋，經常損壞，煙囪與鍋爐成套購入，所以更換煙囪費時費錢，馬小利利用下班時間，弄來測量工作，畫設計圖紙，選材料，終於用廢舊的材料加工完成了2套直徑0.4米，高20米的卷筒式煙囪。

　　井下各種廢棄的材料在馬小利眼裏可都是“寶”。僅僅2010年至今，在他的帶領下，機修廠回收井下鐵道、溜槽改造成的托梁，為1502、1503、1504工作麵共6000多米工作麵提供托梁4000塊，按照每塊30元的價格，共節約成本12萬元。井下報廢的礦車，經過加工、組裝成運輸設備的平板車、花架車40多輛，繼續為礦井生產服務。

　　去年3月，井下掘進機回轉盤突然斷裂，整個生產係統告急，他接到任務，立即著手組織人員維修，初春還寒的礦山裏，車間裏四處偷著冷風，手被凍僵了，貼上轉盤都能粘住，他們就伸進胸口捂熱乎了維修。打磨、整形、焊接，24小時，在四個人員的連夜作戰中，回轉盤維修好了，他拖著疲累和一身油漬的工作裝敲開家門，妻子看著他滿眼的紅血絲心疼的趕緊準備熱乎乎的飯菜，還沒等她端上來，馬小利已經合著衣服睡倒了······

　　雙龍煤業就是我的“家”

　　24年來他收獲了銅川市崗位技術能手、陝煤建司先進班組長等榮譽，並在今年五一獲得雙龍煤業勞模稱號。他很滿足這樣的生活，有穩定的工作，有家人的體貼關懷、有11名機修人共同為了雙龍煤業二次創業而努力的一致夢想，並為之奮鬥的幹勁!

　　“好出門不如賴家裏。”對馬小利來說，他經曆了煤炭市場蕭條和最繁榮的十年，在最苦難的時候是1997年，他的娃娃剛一歲，家裏連整袋的麵粉都買不起，更別提奶粉了，當時的煤價35元一噸，拖欠了一年的工資折換成了69噸煤，看著勞資發的煤票，他心裏酸酸的，這就是一年的工資啊。之後他也曾回到長武老家呆了6個月，在縣城裏靠著焊工這個手藝四處謀生。

　　“雙龍煤業就是我的家了，好出門不如賴家裏，在雙龍煤業，工作穩定，我的手藝不僅謀生，還給我帶來了榮譽，我覺得很滿足。”

　　煤炭市場在一定時期需要理性，資源價格再怎麼低也不會低到哪裏，他相信有國家政策會進行宏觀調控的。麵對這場煤市“寒流”，他說自己能做的，就是通過自己的崗位，通過小節約，為企業創造出“大效益”。(汪琳 張翔 文/圖)