小峪煤礦強化煤質管理確保質量增效益

　　小峪煤礦強化煤質管理確保質量增效益

　　今年以來，小峪煤礦以提質增效為動力，積極應對複雜的市場變化，逐步樹立起“安全生產、質量並重”和“質量是企業生命，質量是企業效益”的理念，切實采取措施，加強煤質管控。

　　該礦成立了煤質管理領導小組，負責編製煤質計劃、煤質考核與考核兌現，製定提升煤質落實計劃，形成會議紀要。定期召開煤質03manbetx 會議，03manbetx 和總結煤質管理工作。首先抓源頭治理，及時掌握、了解現場第一手資料，定期不定期對原始煤層、各運輸環節點的原煤及商品煤進行采樣化驗，根據化驗結果及市場行情，合理製定開采方案，調整生產布局，嚴格控製采高，減少割底破頂，遇構造時采取跳切，提升煤炭質量。采掘工作麵設立儲矸硐室，防止大塊矸石進入原煤運輸環節。第二：改善運輸方式，做好篩選工作。對原煤、次煤、矸石采取分裝分運，間歇性分運等多種方式相結合，在地麵煤倉出煤點增加撿矸工人，全方位的監控各運輸環節，確保煤炭質量。第三：抓產品銷售，提高經濟效益。針對個別煤炭品種銷售不暢和品種不占優勢的嚴峻形勢，積極走訪用戶，及時了解市場行情，對塊煤裝車前進行過篩，提高塊煤質量。開展優質服務，延長售煤時間，保證車輛隨到隨裝隨走，受到用戶好評，促進了煤炭銷售。

　　張勇