董礦分公司“三平台”助力安全生產

　　董礦分公司“三平台”助力安全生產

　　日前，董礦分公司不斷創新安全管理模式，通過搭建“三大安全平台”，進一步強化職工安責任意識和行為操作標準，實現抓安全管理模式從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。

　　一是搭建“人人想安全”的平台。該公司從安全理念滲透入手，通過班前會上誦讀安全理念、安全小問答等形式，從思想上築牢安全防線;在入井通道、井下大巷、工作麵等處，隨處可見溫馨的安全提示語和安全警示牌，時刻提醒職工牢記安全，按章操作;以親情打動職工，職工的“全家福”照片張貼在井下精品工作麵的工區裏，其樂融融的“一家親”，感化職工為了家庭的幸福時刻遵章守紀;通過不斷創新完善“手指口述”、“崗位描述”內容，讓每項內容更加口語化，更加貼近崗位實際，增添了崗位安全預知預想等內容，讓職工對作業環境提前進行預知預想，從而增強了職工現場作業的安全意識。

　　二是搭建“人人會安全”的平台。該公司堅持把安全培訓作為員工安全行為養成的重要環節來抓，開展全員安全培訓，區隊以“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”為主要內容進行培訓，礦上開辦“大講堂’，區隊設立“小課堂”，定期對職工進行安全知識培訓考試，提升職工安全素質;各班組充分發揮“師帶徒”幫教活動，改變了以往的 “老資曆”幫教模式，隻要有安全經驗的職工，不分時間長短、年齡大小，均可成為“師傅”，通過“結對子”兩人互學，個人自學等模式，根據生產情況，不斷豐富學習內容，學習01manbetx 01manbetx ，操作標準，安全注意事項，安全疑點難點，有效增強了職工的崗位素質和操作標準，開創了職工“人人會安全”的良好局麵。

　　三是搭建“人人能安全”的平台。徹底解決安全管理的被動局麵，真正實現職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，在工作現場，賦予職工特殊權利，生產過程中，發現違章現象，職工有權製止，或向該工區線長進行彙報，杜絕“三違”，按章操作，確保作業過程安全;班中，進行安全包保，兩人互保，三人聯保，工班長動態巡查，推行人人抓安全的隱患排查激勵機製，讓職工自己抓安全，查隱患，對職工查出的隱患，根據隱患情況進行相應獎勵;班後，職工進行菜單式交接班，對存在安全隱患問題，及時上報、整改、銷號，確保整個作業過程的安全閉環管理，使工作現場的每道工序、每個環節都處於可控管理之中，創造了“職工人人能安全”的環境。

　　董礦分公司 王曉芳