陝煤化陝北礦業生產服務分公司綜掘一隊“四查四糾”築牢安全防線
為進一步提升企業安全管理水平，提高幹部職工安全意識，全麵排查02manbetx.com 隱患和管理上的漏洞，杜絕“三違”現象發生。近日，陝煤化陝北礦業生產服務分公司綜掘一隊組織開展“四查四糾”活動，確保安全生產。
一是查思想，糾“麻痹”。通過檢查隊幹、班組長和職工對安全生產工作的認識，認真反思安全生產理念是否真正樹立，安全宣傳教育業務是否落實到位，群安、青安工作和黨團員安全示範崗是否真正發揮作用。糾正部分人員存在的對安全生產麻痹大意、對隱患排除馬虎厭倦、對02manbetx.com 教訓麻木不仁的現象，使廣大幹部職工形成安全工作是“為了自己、依靠自己、人人負責”的共識，牢固樹立起“我要安全，我會安全”的安全思想理念。
二是查作風，糾“敷衍”。檢查管理人員跟值班情況、工作執行力和工作效率、現場交接班、應變處置能力、抓現場管理情況。糾正部分管理幹部思想麻痹、作風漂浮、工作敷衍推諉、處事原則性不強、業務素質差、辦事效率低、不能真正發揮安全監管作用的問題。
三是查隱患，糾“三違”。按照“五落實”原則，在全隊範圍內開展隱患排查治理工作，通過對作業現場環境、行走路線、頂板管理、機械設備、安全製度的落實和安全01manbetx 01manbetx 的執行、作業過程的實施、職工情緒等內容的全麵排查，進一步規範人的安全行為，物的安全狀態，環境的安全因素，努力營造良好的安全生產氛圍。
四是查漏洞，糾“缺失”。通過對職工的走訪調研，排查各項安全管理製度、管理係統和設備存在的漏洞，檢查管理人員在管理方式方法中存在的缺陷和不足，不斷完善製度，消缺補漏，消除安全管理的盲區，提升管理人員的業務素質和安全管理水平。
通過“查思想、查作風、查隱患、查漏洞”，積極糾正人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素和管理上的漏洞，創造了良好的安全生產環境，確保企業安全生產。
