強化四種意識 提高執行效力

強化四種意識提高執行效力

——峰峰集團三礦社區靳建軍

“十不準”是新形勢下規範中層領導幹部從政行為的重要基礎性黨內法規，是推進中層領導幹部作風建設的必然要求，是完善懲治和預防腐敗體係的重要舉措，也是促進中層領導幹部廉潔自律的重要保障。中層領導幹部貫徹執行 “十不準”。關鍵要強化四種意識。

一要強化自學意識，“子帥以正，孰敢不正”。 “十不準”的主要規範對象，中層領導幹部既是落實各項廉政規定的組織者，更是執行各項廉政規定的帶頭者和推動者，其作用不可替代。 “十不準”執行效力的大小，在很大程度上取決於中層領導幹部的自學程度。就高校內部而言，中層領導幹部自身的廉潔意識如何，履職情況如何，會對全區員工產生直接影響作用，並在相當程度上決定著中層領導幹部的工作作風和整體麵貌。 “十不準”落到實處的關鍵就在於中層領導幹部以身作則、率先垂範，在理論學習、權力運用、製度建設、監督製約，尤其是廉潔自律方麵能充分發揮表率作用。區支部把學習 “十不準”作為當前和今後政治理論學習的重要內容和任務，要求區中層領導幹部準確把握 “十不準”的精神實質，在日常學習、管理和生產工作中發揮表率作用，發揚老一輩優良傳統，推動區隊建設。

二要強化責任意識。貫徹執行 “十不準”是一項係統工程，涉及麵廣，工作任務艱巨，良好的責任意識是貫徹執行各項廉政規定的前提。中層領導幹部要認真落實黨風廉政建設責任製，按照“一崗雙責”的要求，在打抓好業務的同時抓好廉政工作，區支部加強對的中層領導幹部教育、監督和管理，特別是注意發現苗頭性問題，做到早提醒、早糾正；通過集中檢查和日常監督相結合的方式，定期不定期地對各中層領導幹部貫徹執行“十不準”情況進行監督，以保證貫徹執行各項廉政規定成為中層領導幹部的良好習慣。今年以來，區支部結合推進廉政風險防範管理工作，把貫徹 “十不準納入中層領導幹部廉政建設責任製考核內容，要求中層領導幹部針對重點領域、重要崗位和關鍵環節的工作特點，認真抓好“十不準”的教育工作和執行監督工作，形成上下聯運、內外結合的工作機製。

三要強化服務意識。貫徹執行 “十不準”，出發點和落腳點在於實現全區員工的根本利益，因此不但要在反腐倡廉層麵上推進黨風廉政建設，實現廉潔區科的建設目標，而且要從依法治理的高度推進區科的科學發展，實現和諧區科的發展目標。中層領導幹部一方麵要把貫徹執行 “十不準”的要求貫穿於日常工作的全過程。築牢拒腐防變的思想防線，保證工作的廉潔性和公正性；另一方麵要把貫徹執行 “十不準的要求內化到日常工作中，增強為全區員工服務的自覺性，並不斷增強服務能力，提高服務水平，實現廉政與勤政、工作廉潔性與工作實效性的統一。今年以來，通風區支部結合黨風廉政宣傳教育月活動，中層領導幹部把貫徹執行“十不準”作為一項重要政治任務來抓，並把貫徹執行成果融入一通三防管理工作中，不斷改善工作作風和麵貌。讓全區員工真正體會到中層領導幹部貫徹執行各項廉政規定所帶來的實效。

四要強化創新意識。思維創新、製度創新和技術創新是貫徹執行 “十不準”的內在動力。當前，一通三防的形勢十分嚴峻，任務十分繁重， “十不準”，推進黨風廉政建設工作，也麵臨著許多新情況、新問題。 “十不從”要落到實處，還要結合工作實際以創新的精神加以細化和規範化，增強各項規定的可操作性。這些情況都是現實的挑戰。隻有不斷強化創新意識，才能自覺地把思想認識和製度建設從那些不合時宜的領導方式和工作套路中解放出來。思維創新要求我們中層領導幹部克服工作上的畏難心理、麻痹思想和急躁情緒，形成自覺貫徹執行各項廉政規定的良好氛圍；製度創新要求中層領導幹部不斷貫徹執行各項廉政規定和學習製度、監督製度、考核製度和懲處製度，形成具有煤礦特色的製度執行體係；技術創新要求中層領導幹部充分運用技術手段加強監督監管，形成技術支撐下的反腐體係。今年以來，通風區支部非常重視中層領導幹部的思維創新，提出要自覺地把貫徹執行 “十不準”作為黨性修養、品行修持的必要途徑；重視製度創新，“查漏洞、打補丁”，認真查找各人領域、崗位和環節上的廉政風險點，探索切實可行的防控機製，紮實推進懲治和預防腐敗體係建設；推動“三重一大”集體決策製度和區務公開製度向班組延伸，為幹部廉潔自律、權力陽光運行提供製度保障。