川煤達竹公司石板選煤發電廠“破窗原理”讓企業管理人員茅舍頓開

　　川煤達竹公司石板選煤發電廠“破窗原理”讓企業管理人員茅舍頓開

　　達竹公司石板選煤發電廠 何建民

　　5月27日，在川煤達竹公司石板選煤發電廠各單位負責人會上，剛到該廠履新的廠長羅朝全同誌就如何開展企業管理工作，向與會人員進行了交流，提出了“破窗原理”在企業日常管理中的重要作用。

　　他在講話中談到該廠近期管理工作時，談到了與會人員感同身受的上班公路問題。公路原本隻爛了一個小洞，可因為洞小，所以大家無暇顧及，以至於導致現在行駛困難。正如如果有人打壞了建築物的一塊玻璃，又沒有及時修複，別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。久而久之，這些窗戶就給人造成一種無序的感覺，在這種麻木不仁的氛圍中，一些不良習慣就會滋生、蔓延。所以要營造一個良好的環境，出了要維護外，還必須及時修好“第一扇被打碎的窗戶”。

　　為此，他要求各級管理人員，要深刻領悟“破窗原理”，不論是在生產安全管理上，還在經營管理中，一定要從細小做起，從修補好第一個缺陷和漏洞開始，防範於未然，防好“微”、杜好“漸”。

　　羅廠長的一席講話，讓大家折服，使大家深受啟發，收到了良好的效果，為推動工廠管理工作起到了積極作用。