落實十不準 從自身做起

　　落實十不準 從自身做起

　　集團公司《科級以上領導幹部十不準規定》下發以來，各單位都進行了貫徹學習，製定了落實措施。本人認為，在堅持製度措施、組織高壓的同時，還要靠每個領導幹部自覺、自省和自律，才能把十不準落實到位。可以說，打鐵還需自身硬，勤政廉潔還要靠自己。

　　一、自覺遵守，獨善其身

　　遵守十不準，僥幸心理要不得，不少人違反製度規定、滑向腐敗的深淵，都是由於心存僥幸。隻有時刻嚴格要求自己，才可能做到“常在河邊走，永遠不濕鞋”。遵守十不準，“兩麵人”要不得，做人要光明磊落、堂堂正正，“八小時之內”和“八小時之外”都要嚴於律己，不能搞當麵義正言辭遵守，背後卻暗度陳倉違反。自覺做到十不準的力量源泉來自於領導幹部修身養德境界。每個領導幹部要把拒腐蝕、永不沾作為做人的一種境界和追求。要善於修煉無怨無悔地做事的思想品格。要不為金錢所惑，不為名利所誘，不隨波逐流，時時處處嚴要求，做到心正身正，嚴守住自己的思想陣地。

　　二、時刻自省，防微杜漸

　　古人雲“莫以善小而不為、莫以惡小而為之”。 遵守十不準，要從遵守“小事”做起。要時刻警醒自己，“有了第一次的吃喝，就會有第二次的饋贈、就會有第三次的對別人相幫;有了第一次的“無意”違反、輕度違反，就會有第二次第三次找理由違反、主動違反、嚴重違反……”。因此，工作中、生活中 “小事”忽視不得，含糊不得，放任不得。小節不保，大節難守。我們無論在“工作圈”、“生活圈”，還是在“社交圈”、“體製圈”，都要時刻檢點自己，自覺約束自己，警示自己。

　　三、堅持自律，用好權力

　　領導幹部違反黨紀規定，往往是因為他們手中掌握著一定的權力。遵守十不準，自律是關鍵。領導幹部要堅持黨性原則、工作原則，在人情麵前要講原則、講正氣，不能“義”氣用事。要正確地運用手中的權力，真正做到“權為民所用、利為民所謀”，正確地履行自己的工作職責，堅持製度紅線不逾越。作為一名中層管理者，我們手中的權力是組織賦予的神聖職責，要堅持做到權為公所用、所為，決不能為一己之私利、一己之所好而亂用、亂為，這樣才能把“十不準”落實到位。

　　(三礦社區 吳麗萍)