同煤集團雁崖煤業公司安全管理紀實
強化雙基建設 夯實安全基礎
同煤集團雁崖煤業公司將雙基建設作為安全工作突破口，堅持“重點抓、抓重點”的原則, 繼續完善安全基礎設施建設，加大安全基礎管理力度，夯實礦井安全生產基礎。
加強立章建製 保障雙基建設
集團公司安全工作大會和“雙基”動員大會召開後，這個公司及時召開安全工作專題會對集團公司會議精神進行了認真的傳達和貫徹。同時，結合礦井實際編印下發了《雁崖煤業公司2013年安全生產管理製度》，此項製度共包括：安全生產委員會製度、安全生產考核和獎懲辦法、以及安全“紅線”管理規定、安全隱患排查治理考核辦法等一係列規章製度。從而為企業安全高效發展奠定堅實的安全基礎。同時，這個公司還確立了2013年礦井安全工作總體思路：
打字配背景：
2013年安全工作總體思路：
完善一個體係、抓住兩條主線、強化五種意識、做實十項工作
完善一個體係：暨完善安全體係建設
抓住兩條主線：暨抓住安全質量標準化這條主線；抓住危險源預測預控、隱患排查治理這條主線
強化五種意識：暨瓦斯意識、危險源意識、職業病防治意識、責任意識、執行意識
做實十項工作：暨瓦斯防治、水患防治、火區治理、頂板管理、安全培訓、運輸管理、職業病防治、安全專項整治、班組建設、安全文化建設十項工作
2013年安全工作奮鬥目標：
1、無傷亡；
2、無重傷；
3、輕傷實現低控；
4、無重大非傷亡02manbetx.com 。
強化理念滲透 樹立雙基意識
這個公司緊緊圍繞集團公司安全總體工作部署，以安全發展觀為指導，不斷完善大安全管理體係，繼續強化“務實、紮實、落實”安全作風建設，認真落實“嚴細管理，鑄牢基礎，完善係統，杜絕02manbetx.com ”要求，以落實責任為重點，以隱患排查治理為手段，以全麵安全、本質安全、持久安全為目的，積極推行“金字塔”安全係統管理和“六環五步”全麵安全管理和安全“紅線”管理。在宣傳引導方麵，開展了形式多樣的安全理念宣傳教育。在井上下顯著位置書寫懸掛了安全文化理念牌板，利用廣播、板報、專欄、卡片、文藝彙演等形勢對安全文化進行宣傳灌輸。通過強化理念的滲透，使集團公司提出的各項安全理念逐步深入人心，成為全體員工的共同價值觀。
加強基礎管理，提升安全素質
雁崖煤業公司將培訓工作作為落實企業安全生產主體責任，推進企業安全生產的最佳途徑和有效保證。實際工作中，這個公司充分利用培訓教育陣地，將安全培訓從管理人員擴展到普通員工，從特殊工種延伸到一般工種，形成了抓準入保安全、班前會講安全、脫產培訓學安全、現場抽查考安全等獨特的培訓格局，實現了“培訓範圍全員化、培訓方式多樣化、培訓知識前沿化”的“三化”目標。去年共分30期對1748名員工進行了“崗位標準、崗位技能、一通三防、手指口述”等知識為主的安全培訓。
同時，這個公司進一步樹立安全第一的思想，進一步加大安全製度的落實，按照“係統抓、專業管理、職責分明、主體清楚”的原則，全麵強化一崗雙責，嚴格領導幹部帶班入井和跟班上崗製度，實行量化考核，建立了覆蓋地麵、深入井下、落實全員的隱患排查治理長效機製。在範圍上，已經由雁崖本部拓展到塔山擴區和外委隊組。在方式上，形成了“黨委管黨、行政管長、工會管網、共青團管崗、家屬管防的“黨政工團齊抓共管”的群防群治網絡。通過每周一次的安全隱患排查活動、女工家屬“安全二道防線”等大量效果顯著的隱患排查活動，實現了隱患排查治理“點的突破”和“麵的覆蓋”，真正做到了超前預防，把隱患消滅在萌芽狀態。去年一年，這個公司共排查治理隱患925條，集體罰款235700元，個人罰款121430元。。
完善基礎設施，創建安全環境
雁崖煤業公司按照“安全是一切工作的基石，必須要作風務實、措施紮實、工作落實”的思路，不斷創新安全工作方法，針對性的開展了危險源預測與評價安全警示工程，各部門03manbetx 02manbetx.com 根源，提高員工的安全意識，對物的不安全狀態、環境的不安全因素、管理上存在的隱患進行了研究和剖析，並由危險源預測提升到預評價的高度，對查出的危險區域掛牌警示並及時處理。針對瓦斯工作，這個公司從認識、概念、防治、危害、杜絕02manbetx.com 措施、應急處理以及事故案例上進行深刻剖析，讓大家充分認識到瓦斯的危害性，特別是在塔山擴區克服了高瓦斯和煌斑岩地質構造對安全生產的製約，大力實施瓦斯抽放，科學製定《過煌斑岩侵入區域設計方案》，破解了安全難題；針對水害治理，這個公司做了專門布置，由地質部門剖麵繪圖，了解水害構造，找出危險源所在，逐一辨識，排查，直至水害全麵排除。
安全質量標準化工作是實現煤礦安全生產長治久安的重要環節，這個公司始終堅持“幹一天煤礦，就要抓一天標準化”的思路，本部紮實開展實用、樸素的標準化工作，不搞形式工程，用標準來控製所有作業行為。製定了采、掘、機、運的標準化建設模式，使各隊組在作業過程中有了統一標準。綜采工作麵在準備時從設備穩裝、管線吊掛、軌道鋪設、絞車安裝，都按模式的要求進行，這個公司81206工作麵在現場審查中麵臨傾角大、開采難的情況，平均傾角12—16度，最高傾角為18—24度，經過群策群力，在設備上安裝了防滑裝置，並用由頭向尾頂支架的方法進行作業，從而解決了難題，保障了生產；掘進工作麵從巷道開工就按模式要求進行施工；輔助運輸巷的管理上實行了全封閉式管理，所有巷道、斜井的設備都安裝了授權開啟裝置，嚴格執行了行車不行人，行人不行車的規定，完善了工作審批單製度，並對小絞車的排繩裝置和阻車器進行了改造和安裝，有力的保障了運輸的安全係數；雁崖擴區按照高起點、高標準、高定位、高質量的“四高”要求，完成了綜采工作麵頭尾巷裏程碑、管路標誌牌等各類牌板的視覺工程，對井下各類設備和重點物資進行了編碼管理，向打造精品盤區邁出了堅實的步伐。去年，這個公司標準化建設與創新項目累計達60多項，從而保證了安全質量標準化工作向更高層次邁進。
雁崖煤業公司雙基建設工作的開展，使員工的安全意識不斷增強，礦井的基礎管理得到了強化，安全生產基礎得到了加強，促進了企業安全健康發展。2011年以來，這個公司已安全生產700多天，2012年全年實現了無傷亡、無重傷，輕傷實現低控，並且順利通過了省一級標準化礦井的驗收。
雄關萬道真如鉄，而今邁步從頭越， “實施新戰略，建設新雁崖”的戰鬥號角在雁崖已全麵吹響，我們有理由相信，在集團公司黨政的大力支持和全公司員工的共同努力下，不久的將來，一個安全高效、環境優美、生活富裕、和諧穩定、充滿活力的新雁崖將出現在口泉河畔。同時新的雁崖煤業也一定會按照既定目標披荊斬棘，奮勇前進，為打造“建設新同煤 打造新生活”的雄偉戰略願景做出新的更大的貢獻。 同煤集團雁崖煤業公司 嶽燕飛
