燕子山礦抓好三個環節提升班組安全管理水平
燕子山礦堅持“重心下移,關口前移”的工作思路,通過狠抓班前、班中、班後三個關鍵環節,進一步提升班組安全管理水平,有力促進了礦井安全發展、健康發展。
開好班前會。該礦要求基層區隊每日班前會要緊貼安全生產任務,有針對性地抓好每日一題一技安全知識培訓學習和安全“六預”活動,組織全班員工通讀作業01manbetx ,使員工明確當班任務與安全管理要求,自覺做到上標準崗、幹標準活。對照安全不放心的“二十種人”,認真做好班前員工精神安全狀態評估和排查工作,對有患病、情緒不佳或喝酒等影響安全生產工作的員工堅決不許入井,確保班組全員以最佳的精神狀態上好安全班。同時,堅持聯點礦領導每周三早班、每周一、五夜班參加聯點單位班前會,著力解決班組安全生產擋手問題。
嚴把現場關。該礦嚴格領導幹部帶班入井製、“一崗雙責”安全生產責任及“三個三分之一”工作法,要求上崗幹部必須與員工同上同下,並將當班任務完成情況、安全生產02manbetx.com 、隱患排查治理與帶班幹部的工資、獎金、考評直接掛鉤考核,切實提高幹部帶班入井質量。嚴格班組開工前“四位一體”安全檢查,強化班組長及員工“崗位、就近、走動”三項管理,及時排查作業現場的安全隱患,並將“誰操作、誰負責,誰檢查、誰落實”的聯帶責任落實在現場,對查出的問題和隱患,立即整改,切實把不安全不生產落到實處。
開好收班會。利用班後會認真做好當班安全、生產、隱患排查等情況的03manbetx 和總結,使員工在了解在下班生產中應遵循哪些、應注重整改問題有哪些。班組長對本班員工當班工作量進行講評、考核,對有“三違”行為的員工,除執行扣分外,做好案例03manbetx 、幫教工作,確保該員工從思想上認真“三違”帶的嚴重後果,嚴格守章作業。