燕子山礦綜采二隊強化“雙基”管理促進安全生產
燕子山礦綜采二隊以“打造零02manbetx.com 現場，創建零02manbetx.com 環境”為目標，通過強化安全教育、落實安全責任，完善基礎設施，加強隱患排查，不斷深化隊組“雙基“管理，全力保證全隊的安全生產。
強化安全教育，營建安全氛圍。該隊始終在安全學習上堅持對員工學習教育不鬆手，通過利用班前後會、周四學習日等時段，及開展“每日一題，每月一考”、安全知識競賽等活動，組織員工認真學習集團公司和礦安全會議精神及安全生產法律法規，切實增強了員工的安全思想意識，為保證全隊各時期的的安全生產奠定了良好的基礎。
落實安全責任，狠抓現場管理。該隊針對作業現場不穩定，設備老化，所采工作麵地質條件惡劣，嚴格執行跟班幹部、班組長作業安全責任製、02manbetx.com 追查製以及安全群監工作製度，堅持做到“五到位、三不準”；嚴格執行 “包機責任製”“四檢製”，做到當班幹部管全，專職人員到點位，不留死角空檔，大大降低了機電設備02manbetx.com 率，增強了設備效能；嚴格按照五精”管理和貫標工作的具體要求將日常檢修的內容日程認真填寫日誌，製成圖表，分類上牆，逐條逐項對照落實，使員工的作業行為形成規範化、製度化、責任化，形成了安全管理全員，全過程，全方位的安全管理格局，有力的推動了全隊的安全生產。
夯實基礎設施，創造安全條件。該隊嚴格按照五精”管理要求，對工作麵設備進行了編碼管理，強化巷道設施完好、物料擺放標準，使全隊的質量標準化工作實實在在落到了實處。同時，隊將上崗幹部作為當班安全生產、質量標準化的第一責任者，實現隨屬係數上下浮動製，對各班組安全狀況，工程質量，機電事故，材料消耗等指標進行量化考核，有效地提高了幹部員工的責任意識。
加強隱患排查，確保安全生產。這個隊在安全隱患排查上實施班全、班中、班後安全“三彙報”製度，針對當班發現的問題，堅決做到小毛病當時處理，大毛病不出班，當班處理不了的問題當天檢修班及時處理，全力保證隊正常生產。同時，隊充分發揮“五大員”暨“青監崗員、安全網員、共產黨員安全監督員、班組長、上崗幹部”的安全群監作用，深入廣泛開展群監集體上崗活動，大力排查事故隱患，有效地促進了全隊的安全生產。
