天業化工中發第一時間傳達會議精神，將“調結構 轉方式”落到實處

化工中發 鍾麗娟報道：5月27日下午19：30分，化工中發一樓會議室召開會議，廠內工程技術級以上人員近80人到會，會議由廠長總經理袁勇主持。

袁廠長首先宣讀了集團董事長吳彬“聚集青春正能量，高揚‘我能行’，領跑‘百年天業’夢 —致天業集團廣大青年員工倡議書”，號召天業廣大青年員工、各級領導幹部，堅定信念、引領風尚、勇敢擔當，高揚“我能行”，在企業和社會的大舞台上豪邁地書寫“我能行”的時代篇章。創造美好的未來，實現“百年天業”夢，實現天業人的中國夢，讓青春在夢想中不斷成長，讓生命在實現天業夢的征程上綻放異彩。

接著，傳達了集團5月27日調度會會議精神，加大內部管理，調結構、轉方式，創新發展，改變工作作風。首先從人的思想入手，特別是從各部門主要領導的作風，少提條件、多提方案。以經濟效益為中心，降消耗、控成本。加大管理力度，堅決避免吃大鍋飯，讓實實在在為企業幹實事的人得到認可，讓“公平、公正、公開”在全廠員工中得到認可。要求領導幹部要善於用人、勤於動腦，要用敢幹事、會幹事、能幹事的人，凝聚力量，挖潛增效，調動全員工作積極性。隨後，袁廠長布置安排了本單位近期工作，並要求全力做好迎接環保檢查的各項工作。

此次會議中，袁廠長先後5次提到“常態化管理”，要求全廠領導幹部用扭轉工作作風。要在堅持精細化管理的基礎上，調結構、轉方式，確定科技轉型的目標和方案，創新驅動。黨團、工會要在廣大幹部職工當中深入開展“爭先創優”活動，營造良好的工作氛圍，爭出先進，創出優秀，樹立員工“隻有努力才能改變，隻要努力就能改變”的信心，讓各項工作按照製度常態化。堅決做到“會而必議 議而必決 決而必行 行而必果”，的會議要求，把各項會議精神落到實處！