興安礦老副井井筒墜人事故

興安礦老副井井筒墜人02manbetx.com
一、案例（1988年11月25日4時25分）
1988年11月25日零點，副井運搬班長劉某帶領運搬工正常接班，升降一水平人員，井上平台信號工左某，一水平信號楊某，二水平信號候某（此人是借用的工人），人員升降到淩晨1點，平台信號左某與一水平信號楊某及絞車司機聯係準備正常對罐，井上平台將主罐罐門摘下，信號工左某發點把副罐提到平台，然後將副罐罐座伸出，班長劉某又用電話和一水平信號聯係，告訴他馬上對罐了，主罐不許上人，就在這時一水平來了兩個人，準備上罐，一水平信號楊某馬上製止，二人與信號楊某商求說：“我有急事，家裏愛人要生小孩，給我們提上去吧”。經二人反複懇求，信號工楊某說：主罐下二水平，但還差二十一米到位置，你們在罐裏敲罐，二水平信號聽到後再打點把你們送到二水平”。到二水平就可以坐新井副提升井。就這樣二人上了主罐，信號工楊某打點開始對罐，主罐連同罐內二人被對到二水平以上21m處，對好罐後，平台來了七、八個一開拓區工人要入井，班長劉某在平台用電話與一水平信號聯係好後，用副罐將平台人員下到一水平。然後副罐又提到平台，由於沒有岩石，一直停到4點10分左右，礦調度來電話說：“一水平綜采區有二人要升井，人上來後組織提岩石”。班長劉某接到通知後，與信號工及絞車司機聯係好，用副罐岩石位置將綜采區二人提到平台。4點25分左右運搬工坐副罐下二水平提岩，平台信號左某發點開車後，就離開了信號崗位，往矸石倉走去，準備提岩，到矸石倉信號房見有一個人，就聽那人說：“不好了，姓崔的掉入井筒了。這才知道主罐在翻轉位置有人墜入井筒。
二、原因03manbetx
　　經過調查03manbetx 確認，這起02manbetx.com 是一起嚴重違章指揮和違章作業所造成的人為的責任02manbetx.com ，造成一人死亡，具體原因有兩個方麵：
1、嚴重違章指揮，違章作業，違反勞動紀律，表現在以下幾點：
　1）班長劉某安全思想不牢，違章指揮，安排無證人員和借用人員但任信號工作。
　2）一水平信號楊某嚴重違章作業，帶人對罐，既不與信號聯係，又不采取相應措施，而將主罐中二人遺忘，因玩忽職守造成的墜人02manbetx.com 。
　3）二水平信號候某工作失職，在崗位上即不聽井筒聲音，也不監視井筒情況，而在崗位睡覺，沒有避免事故的發生。
　4）平台信號工左某工作失職，罐在運行中脫離平台信號崗位，對罐籠運行監護不夠。
2、各項規章製度執行不嚴，管理混亂造成的，表現有以下幾點：
　1）提升一隊領導對安全生產工作不重視，安全工作抓得不實，規章製度執行不嚴，勞動紀律鬆馳，管理混亂。
　2）工作不到位，工作秩序亂，對職工安全教育上培訓不夠。
　3）動力科領導對副井安全生產重視不夠，從三水平移交以後，總認為岩石不多，升降人員少，沒什麼大問題，平時強調提人的安全工作，但抓得不實，對規章製度的執行檢查不夠，對幹部、職工安全思想教育，勞動紀律教育及安全培訓不夠，造成幹部違章指揮，工人違章作業，紀律鬆馳，管理混亂。
三、預防措施：
　1、副井對罐信號必須清除罐籠內人員，嚴禁帶人對罐，嚴禁罐籠岩石位置升降人員，信號必須堅守崗位，必須監視罐的運行狀況，罐到翻轉位置停穩後，平台信號方可上矸石倉。
　2、完善各種規章製度，加強對規章製度執行的檢查，組織青崗員和群檢員對付井、瓣井提人秩序的維護，重點抓好提人安全。
　3、副井對罐，提岩前由班長負責，將平台，一、二、水平南北大門鎖牢，嚴禁任何人員接近井口，運班工不得乘岩位置升降。
　4、對罐和提人時班長必須現場指揮和監護。隊領導必須堅持每天有一人上崗對設備質量和崗位狀況進行檢查。