天業塑料總廠建材車間完善機修工績效考核方案

通訊員 劉豔報道：車間機修工的工作質量與生產有密切的關係，建材車間為了完善原有機修工績效考核，改進原有吃“大鍋飯”的考核方法。近期建材車間完善了機修工績效考核方案。
考核內容主要從從維修和保養兩個方麵出發，以具體工作的量化達標為考核基本依據。每月工作量與考核獎金成正比，及多勞多得。維修成功率與考核獎金成正比，水平高者多得，即能者奪得。單機設備修理時間與考核獎金成反比，既效率高者多得。承包機台與考核獎金掛鉤，維護保養達標率及單機持續生產時間成正比。創新拓展能力按具體績效加分。
通過一個月的考核來看，建材車間機修工工作積極性明顯提高，機械故障解決的更快，機械效率得到提高，同時機修工的團隊合作精神也有明顯提高，工作責任心變強。
總體來說, 這次車間進行的機修工績效考核改革已經達到激勵員工更好、更積極的工作、更努力的學習新技術，獎勵先進，鞭策落後者，最終使機修工團隊綜合能力得到提升。