同家梁礦強化現場管理保安全

　　同家梁礦強化現場管理保安全

　　同家梁礦從嚴從細強化現場管理保安全，收到了良好的效果。

　　該礦在強化現場管理中，從井下大巷、盤區、工作麵到各作業地點，按照就近管理的辦法，進行區域劃分，明確管理責任，確保區域責任不留空檔，嚴格“三個落實”就是落實好各級幹部帶班上崗製度;落實好開工前的“四位一體”檢查製度;落實好現場的各項安全技術組織措施。對井下每個作業區域、每個班必須保證有一名幹部盯在現場，安監站把“四位一體“檢查製度的執行作為重點督查內容，安監、技術、通風等部門和相關礦領導主動盯到現場，用鐵手腕、鐵紀律來保證措施的嚴格執行，對沒有安全技術組織措施的，必須堅決停下來，對不嚴格執行安全技術組織措施，盲目搶進度的，嚴肅追究單位主要領導的責任。做到“三個到位”。就是“落實到位、協調到位、管理到位” 。 加強全礦班組員工行為規範，以遵循4E、6S行為規範為根本，不斷規範管理行為，大力倡導文化管理、理性管理和專業化管理。在生產現場，不斷規範員工的操作標準和作業行為，及時發現問題，做到定期03manbetx 和整改，嚴格執行“煤礦三大01manbetx ”，上標準崗，幹標準活，杜絕一切違章操作和野蠻操作，確保崗位零失誤，零誤差。嚴把過程質量關，確保巷道一次成形，支護質量達到規定要求，采煤實現正規循環作業，杜絕各類機電02manbetx.com 的發生，確保煤炭產量的完成。強化標準化管理，確保巷道一條線，皮帶運輸一條線，電纜吊掛一條線，風水管路一條線。巷道無於泥、無積水、無雜物。創建良好的安全工作壞境。

　　同家梁礦 陳仁