臨礦集團田莊煤礦繼續實施“陽光工資”工資監督製度
為進一步提高勞動工效，充分調動員工的工作積極性，合理的分配職工工資，田莊煤礦礦勞資科積極研究破解這些難題，按照“安全優生，效率為本，兼顧公平、公正、公開”的工資分配原則，製定了“三公示”製度，即：工分公示、考勤公示、工資明細公示。進一步激發了員工參於工資分配的熱情，加大了職工工資發放的監督力度，其做法具體如下：
一、 知己知彼、多勞多得——公示生產數據，即工分公示原則
班組生產任務完成情況根據生產評分標準，每班一打分，五天一公示。職工根據自己的工作完成情況，相互參照，相互比較，多勞多得，不勞不得，對工資數據有了充分的了解，真正做到了心中有數，有效的提高了工資分配的合理性；通過比較找出差距，型成了比學趕幫超的生產氛圍，有效的提高了生產效率。
二、 互監互查、強化出勤管理——考勤公示原則
通過月末考勤的公示，擴大了員工的知情權和監督權，提高廣大教職工遵守勞動紀律的自覺性，營造良好的工作氛圍，同時考勤的公示不僅使員工如實掌握了自己出勤情況，而且有效的驗證了工區的統計數據，防止弄虛作假，瞞報虛報的情況發生。
三、 工資張榜，杜絕分配漏洞——工資明細公示原則
工資發放明細表經勞資審核後的統一張榜公示，使每位員工對本月的收入有了最直接的認識，對工資的組成部分有了充分的了解。通過個人與人個的對比找出了差距，直接的形成了榜樣的力量；通過班組、工區間的對比，找到自身不足，提高團隊的凝聚力。同樣工資的公示，體現了我礦同崗同酬、按勞分配的原則，有效的處理了多種用工形式並存所產生的負麵影響，符合廣大職工的切身利益，營造了透明、陽光的工資分配環境。
通過工分、考勤、工資的公示，大大的提高了職工對工資分配的知情權，進一步的明確了生產量和收入的關係，樹立了職工的責任感和主人翁意識，活躍了職工工作積極性，為勞動生產率的提高打下了基礎，進一步的發揮每個職工的工作積極性和創造性；再則，“三公示”的製度也加強了員工對工資分配監督力度，避免工區二次分配中人情帳、關係帳的弊端，為公平合理、按勞分配的工資製度提供了保障。
