人人爭當“首席職工”

人人爭當“首席職工”

--記晉煤集團鐵運公司首席職工評選活動取得良好成效

晉煤集團鐵運公司緊緊圍繞集團公司“3.4.5.1”人才隊伍建設戰略規劃，積極探索人才培養新形式、新方法，創造性地開展了“首席職工”評選活動，激勵廣大職工發揮聰明才智，投身工作，在企業全麵轉型跨越發展進程中實現個人價值。

激發“80 90”後工作動力

誰也沒想到在2012年鐵運公司“首席職工”評選中，身為80後的崔沁波脫穎而出，加入到了“首席職工”之列。

崔沁波，是鐵運公司電務段信息工區的一名通信維修工。2009年計算機專業畢業的她初到崗位上，對於無線平麵調車係統、綜合信息係統的維護，及局域網建設，的工作不知所措。麵對困難她並沒有退縮。於是她跟著師傅學，聽不明白的再從書本查，網上查，然後在下次的維修任務中通過自身的實踐不斷摸索，工作三年來，努力提高自己的業務技能，為礦區鐵路通信設備處理了百處故障，在百裏站場到處都有著她的身影。

在2012年四季度鐵運公司電務段“首席職工”的評選過程中，崔沁波以大比分票數遠遠超過了其他的職工，這其中還包括許多老職工。獲得“首席職工”稱號後她說：“沒想到自己比一些老師傅的票數還多。剛開始有些不好意思。但這是身邊所有的同事們對我工作的一種肯定，是我三年來努力付出的一個成果。”

崔沁波的脫穎而出打破了傳統“論資排輩”的觀念，在許多80，90後年輕職工中湧起了一股子“比學趕超幫帶”動力流。她所在的電務段書記馬衛東說：人人都能當“首席職工”。小崔熱愛自己的工作，而且付出了努力，大家的眼睛是“雪亮”的，隻要努力她就一定能成為我們的“首席職工”。

公平競爭 激勵先進

黃學鋒是一名通信工，大家都叫他“拚命三郎”，他曾連續六次獲得“首席職工”稱號。是全公司得“首席職工”稱號次數最多的職工。

通信工區的工作主要是通信設備的故障維修。黃學鋒這樣來描述他的工作“我們的維修工作必須爬高上低。好多人叫我們猴子，經常爬樹、登梯子，次數多了，動作確實特別利索。”由於電纜溝裏空間狹小，維修工作隻能是一人進行。他常常隻身一人一進去就是七八個小時，出來隻有抽根煙的功夫就又得下去維修。2010年礦區鐵路古礦至張嶺道口區間由於施工影響動力電纜爆炸，電務段領導及通信工區職工全部到達現場，開始查找故障點。使用儀器查找是最準確的辦法，但卻是最慢的辦法。黃學鋒在第一時間通過自己多年來總結的一套判斷故障點的方法，大致判斷出了故障方位。為了做到查找工作準確無誤，領導決定使用儀器查找。最終儀器查找出的故障點與黃學鋒所判斷的點不謀而合，但黃學鋒的判斷比儀器快了二個小時。

有了難題黃學鋒總是能及時解決，有了困難黃學鋒總是衝在最前麵。在季度末民主評選投票時，職工們連續六次將“首席職工”的桂冠贈與了他。力求衛冕的黃學鋒雖然被“光輝”籠罩著，但他也深感肩上的擔子更重了。他說：“頂著首席‘光環’，技術必須過硬，別人啃不下的硬骨頭我得啃下來，別人攻不下的難關我得攻下來。”

見證榮光

在馮晉林參加工作的十幾年中最令他難忘的是那個寒冷的冬天。

2003年11月，大雪覆蓋著大地，雪都積到了人的小腿處。馮晉林當時是山口工區的一名班長，就是在這樣一個天氣下，他和他的三名工友接到了要配合中鐵七局完成電鎖器道岔6502設備改造工程這個任務。馮晉林回想起當時的情景說：“往鋼軌上打眼做軌道電路，需要往上麵澆水，水從細管裏流出來，流著流著都能凍住。” 因為任務重、時間緊，他們四人常常從天剛蒙蒙亮就幹到晚上，夜裏睡上幾小時就又起來接著幹，寒冷沒能阻止他們的進度。就這樣，馮晉林和他的三個工友抬著一台百餘斤的發電機，每走三四十米就停下來幹活，走完了全程大約三公裏的山口上行走到下行區間。終於在冰雪消融，春天即將到來之際，工程竣工，他和他的工友順利完成了那次的改造任務。

在2004年首屆首次“首席職工”評選時，馮晉林以全票的好成績取得了“首席職工”稱號。現在馮晉林已經是鐵運公司電務段負責電力的副段長。他總說：“一次的榮譽激勵著我不斷前行，工作這麼多年，我始終要求自己不斷進步。雖然提了幹，但是為了對自己分管的電力設備做到心中有數，遇到不懂的我還是會問，做到勤走動，勤動手。不管是緊急任務還是具有危險性的任務，我都會衝在前麵，跟兄弟們在一起共同處理。”

目前，在鐵運公司，所有職工都十分在意，倍加珍惜“首席職工”這項榮譽。選樹首席職工，為更多職工豎起了標杆，使得先進看得見摸得著，這種競爭激勵機製的形成，喚起了職工的創造激情、工作激情和奮鬥激情。它激勵著職工在企業轉型跨越發展進程中奮勇爭先、不甘落後。