中山煤業公司加強科技創新工作

　　最近，川煤集團達竹中山煤業公司出台了《科技管理辦法》，促進了科技創新工作的順利進行。

　　該公司一是成立了董事長任給組長、黨委書記、總工程師任組長的科技管理工作領導小組，明確了領導小組職責。公司科技工作實行分級管理，由技術科負責公司科技管理和技術創新工作。各職能部門責任人具體負責本科室的科技管理和技術創新工作;二是公司堅持加大科技投入、堅持構建適應市場經濟的科技創新機製、堅持科技興企、堅持對科技投入統籌兼顧、堅持科技費用預算管理、堅持開展創新型企業建設、知識產權優勢企業建設;三是公司科技經費按月提取，不低於銷售收入的3.0%;四是明確了科技經費的開支範圍，包括新產品設計費、新工藝01manbetx 製定費、從事研發活動直接消耗的材料、燃料和動力費用、專門用於研發活動的儀器、設備的折舊費或租賃費、專門用於研發活動的軟件、專利權、非專利技術等無形資產的攤銷費用、專門用於中間試驗和產品試製的模具、工藝裝備開發及製造費等;五是加強科技項目管理，技術攻關、“四新”推廣和基礎性研究項目均可申請公司內部立項。立項程序包括立項申請、科技工作領導小組審定、公司發文公布、單位實施等基本程序。公司內部立項項目實行“完成一項，驗收一項，落實一項”的原則。項目驗收以項目實施的內容和確定的考核目標為基本依據;六是加大科技成果獎勵力度。年底對在新技術、新工藝、新材料、新產品、新設計等工作中有突出貢獻的人員給予1000～3000不等的獎勵。(何永興)