培訓築牢強企路——川煤集團攀煤花山礦培訓技術人才紀實

　　培訓築牢強企路——川煤集團攀煤花山礦培訓技術人才紀實

　　為打造人才強企業戰略目標，使“人才庫”凝聚正能量，近年來，川煤集團攀煤花山礦隨著先進的科學技術成功運用到礦井安全生產中，為礦區帶來了福祉，使人才培訓成為“智力”支撐的不謁動力。

　　培訓轉化員工思想模式

　　員工文化程度低是煤礦的基本現狀，為適應礦井生產需求，該礦自2007年實現由傳統的放炮落煤向機械化礦井轉型後，“信息化、智能化、機械化”礦井建設快速發展，員工的培訓如不能與時俱進，將成為礦井可持續發展的瓶頸。

　　在培訓工作中，首先從管理層導入安全技術培訓文化管理理念，形成了“以培促學，以培促安全生產”的固有模式,使安全技術培訓成為礦井安全文化重要支點，在員工隊伍中大力倡導“學習成就未來，知識改變命運”、“提高素質，崗位成才”的理念。通過大力宣傳，形成了視覺和聽覺“雙衝擊”的濃厚氛圍，員工逐步由“要我培訓”轉變為“我要培訓”的理念，“知識改變命運，技術成就未來”的典型事例在礦區層出不窮，而今爭著、搶著培訓的員工比比皆是。

　　培訓助推崗位人員成才

　　為打造高素質教師隊伍，培育出更多的優秀人才，該礦對專兼職教師教案課件進行評比，以此提升教學質量，其中有2名兼職教師教案課件送往北京參加全國性評比，從而抓住“教學關鍵”，彰顯“學高為師”的風範。

　　強化特殊工種初訓複訓、對新入礦從業人員進行崗前培訓、對各崗位人員的定期培訓，是培訓的的必修課，為充分利用培訓網絡優勢，該礦培訓中心全天候為學員開放機考室進行模擬機考訓練，同時，以夜校等業餘教育形式強化特殊工種安全應知應會和安全技能培訓，實施井下電鉗工、安全檢查工、瓦斯檢驗工、井下爆破工、主提升機工、采煤機司機、煤礦安全管理人員7個工種機考，達到全員通過考試的要求;根據井下職工三班倒實際，增設了夜校，以教材為基礎，結合礦井發展實際，對全員進行安全技能適應性培訓。

　　該礦為了確保“人盡其才，才盡其用”的強企之路，製發定了《職業技能鑒定後工人技術津貼實施細則》，提高了中、高級技能鑒定合格員工的待遇，僅2012年，為中高級技師發放技術補貼5.34萬元;在培訓的同時，將製度文化、製度理念通過不斷引導、滲透轉化為員工的思維、追求和習慣，逐步形成員工“我要培訓，我要提高技能，實現自我價值，學習成就未來”的價值觀，從而激發了學員積極參與培訓學習的主觀能動性，抓住了“學員基礎”這個牛鼻子，使培訓理念與員工價值觀達到並軌的要求，培訓文化如春風細雨般潤澤員工的心靈，培訓因員工的互動而逐步凸顯實效。截止目前，該礦機考取證達 919人次，特殊工種持證上崗率達100%。

　　樹立人才強企的思想導向

　　該礦成立了鑒定組織機構，礦黨政領導任領導小組組長，明確相關責任人具體落實、組織、協調鑒定等工作，尤其在考評人員的選配上做到專業過硬，場地的選擇做到安全、穩妥;該礦堅持公開、公正、公平競爭，擇優推薦原則，選拔員工參加中、高級技能鑒定，在操作過程中，嚴格閉卷考試，主動要求礦紀委人員從製卷、監考、改卷、排名全程參與監督，並簽字認可;礦以綜采、綜掘為著力點，以支架維修工、采煤機司機培訓為主要抓手，加快了“信息化、數字化、智能化”礦井建設步伐，員工的“強製培訓”作為培訓方略，信奉並遵守“安全培訓‘實’字為本”的理念越來越顯得重要，安全技術培訓成為企業安全文化建設的重要支點，已是不爭的事實。

　　以培訓為輻射點，礦區形象得到全麵提升，喜事連連不斷：2012年，該礦被四川省政府安全生產委員會評為“省級安全文化建設示範企業”，今年一月，被國家能源局煤炭司、能源報評為“中國最美礦山”，五月，被國家安全監管總局命名為“全國安全文化建設示範企業”。

　　攀枝花市攀煤花山礦黨委宣傳部：蔣能勇、何遂忠、何青明